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管理培训要遵循的四个原则

阅读 328 0 2018-10-20 10:40 分享到:

  管理培训要遵循的四个原则

  《总裁》:作为企业老总,应从那几个层面把握管理培训的价值呢?

  章哲:从形式上来说,一个好的、有效的培训课程应是标准化、系统化的。从实质上来讲,管理培训需要遵循四个原则。

  一、从问题出发。不能因为别人有培训,所以我也要有培训,更不能因为别人不搞培训,所以自己也不搞培训。培训不是企业“化妆”的方法,一定要着眼于解决企业的问题,补上企业的短板。

  二、解决实战能力。要极力避免“学院式”的、单纯知识性的培训。

  三、把培训的重点放在改变上。一方面,不要盲从、赶时髦地搞培训,结果花架子学了不少,但都不是企业需要的,反而把经理们的心思都学活了。另一方面,管理培训要确实操练到位,把效果落实。

  四、关注细节。把培训落实到每一个环节、每一个行为要素。

  我们总是羡慕跨国公司的培训体系很专业有效,其实,只要你沿着这几个原则不断去实践,最后肯定也能达到国际水准架构的培训体系。

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标签: 管理培训

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