QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 新闻详情

非人力资源出身的HR该如何提高你的专业

阅读 111 0 2018-10-19 17:53 分享到:

  非人力资源出身的HR该如何提高你的专业

  非本专业出身的?那肯定不行啊!有这种想法的你可就错太多了,前期的专业方面知识一个敲门砖,能力都是要看实际工作的,在工作中一边学习一边成长,这才是让自己增值并且持续增值不掉价的最有效方法。那么非人力资源出身的HR该如何提高自己的专业呢?

  1专业——只是一块敲门砖 我不是人力资源出身,机缘巧合转到了人力资源岗位,刚接手就被领导安排解除一名工龄20年的员工,尤记得当时被老员工质问的哑口无言。后来老人资出面,一个小时就谈妥了。我问他是不是HR专业出身?他说:我是学工程力学的。

  2学习、学习,不断的学习 想成为一名专业的HR,需要付出很多的努力,专业的HR要在工作中能够专业的帮助公司完成选育用留,更高阶的HR要打造强大的组织能力,为公司利润的实现提供强有力的支持!而成为专业的HR,没有捷径,只有不断的学习:

  1学会参加培训 A、对于刚入门或者刚毕业的员工来讲,尽量参加系统性的人资培训,建议不要买非常专业的书籍,会被枯燥的制度吓退,容易半途而废;B、对于有工作经验但还需要提升的群体,可以选择性参加高端培训,尤其是企业类的培训,这类培训实战型比较强,更有价值;C、微信扫码培训,这类培训费用低甚至是免费,但培训老师能力参差不齐,可能花了时间反而没学到有价值的东西。

  2向你的同事学习 职场如战场,同一部门的同事很多时候处于敌对状态。但是我认为恰恰是你的同事,在一定程度上会让你成为更加出色的人。与同事相处要学会观察别人的优点,尤其是屡次被领导委以重任的同事,一定在某个方面是非常值得学习的。

  3知识积累 数字时代的到来,让我们能够更快更有效地阅读到更多的内容。我自己有些阅读习惯,每天早起听半个小时的早间新闻,地铁上的半个小时15分钟英语听力,15分钟的人资公众号文章的阅读。

  实战出真知:想要成为优秀的HR,一定要做实战家

  1、紧跟并支持你的领导:一定要去理解并支持你的领导,尤其在公司组织、机制发生重大调整和变革时,一定要往前站,多和领导并肩作战,只有这样,你才会更加了解公司的业务,才能更加得到领导的信任。

  2、承担重要的工作:比如引进高端人才、公司架构重组、考核机制的变革,很多人因为难度大本能抵触,但在这些重点工作的推进中,你积累的方法、人脉、信任、知识都会为成为你职场生涯中光彩亮丽的一笔。

  在职场的这条路上,没人能帮你,靠的都是自己在黑暗中踽踽而行,我们能做的就是逢山开路,遇水搭桥。靠自己不断地学习,不断的提升,不断地努力,才能成为专业的、有价值的、可被信赖的HR。

  看了上面小编整理的文字,是不是有种想去学习的冲动呢?提醒大家记得要坚持哦!点跃在线为你学习动力续航做保障。

展开全文

快速获取已有86期 | 已有119423人学习 | 总播放222142每周四持续更新中...

标签: 人力资源

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源公开课第89期--如何做好招聘选才决策,降低用人风险?五步法轻松搞定!

    课程价值:为什么很多HR付出了大量时间成本、机会成本和金钱成本,却还做出了错误的决定增加了用人风险?如何改变粗放、随意的决策流程,做出客观有效的招聘选才决策?

    立即抢购
  • 人力资源公开课第80期——HR与老板、业务经理共担人资责任的五个角色

    课程价值:许多中小型企业,老板时常抱怨HR有名无实,业务经理业绩不达标就向HR甩锅、推责,抱怨HR招不到人或招进来的人不合格。总之HR成了背锅侠,夹在老板与业务经理之间两头受气。企业的人力资源管理不是人资部门的独唱,而是HR与老板、业务经理的大合唱,HR如何才能组织好这个大合唱?

    立即抢购

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取