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人力资源管理:培训与开发

阅读 304 0 2018-10-19 17:51 分享到:

  人力资源管理:培训与开发

  上一次写了六大模块的培训与开发的培训,今天继续说一下培训开发中的开发。开发对员工的职业生涯和职业发展具有极其重要的作用

  员工开发的内涵及其重要性:①:帮助员工做好适应未来职位、客户、市场等变化的准备②:满足知识型员工对于个人能力发挥以及职业发展的需要,有助于吸引和保留人才

  说到对职业生涯的影响,我们看看什么是职业生涯:

  从组织角度— 一位员工从进入组织开始到退出,所经历的职位的集合,员工一直在组织内工作并保持良好绩效,组织提供晋升

  从个人角度— 在一生的工作中所经历的各种不同的工作,员工追求综合生活目标的自豪感和成就感,流动性强

  职业生涯开发与管理是指,为了谋求员工的进步,为了满足组织和员工的需要,组织对与员工的整个职业生涯所实施的有目的、有计划的规划、开发和管理。

  进行员工的开发主要有这几种方法:

  正规教育法 -在职和脱岗的教育计划、许多组织开始建立自己的培训开发中心

  评价法 -人格类型测试、评价中心、标杆法、360度反馈法

  工作实践体验法 -职位扩大化、职位轮换、晋升、调动和降职、临时派遣

  开发性人际关系建设法-导师指导计划、教练辅导计划

  培训与开发知识六大模块的一部分,且其中包含了很多方面的知识,想要继续深入学习的朋友可以搜索点跃在线,和老师一块讨论,解决心中疑惑,得到想学知识。

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标签: 人力资源管理

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