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企业HR如何做好内部培训工作

阅读 134 0 2018-10-19 17:50 分享到:

  企业HR如何做好内部培训工作

  对于企业员工来说,进行内部培训可以让员工更加了解企业架构,并且可以在自己的工作岗位中发挥出更好表现和能力。如果有专门针对不同岗位的培训的话,更可以提升员工自身的能力,提高工作效率。那么怎样才能做好内部培训工作呢?

  首先要形成一个主要的培训核心,所有的工作都是根据这个核心思想来进行培训,比如先共识,再共事等工作原则。接下来就是抓住一条工作开展主线:一切的工作展开是围绕着这条主线展开,在理解和共识战略的情况下做组织架构规划、部门使命和人力规划。分析部门组织架构规划和现状差异,下属岗位职责和现状差异,部门人力规划和现状差异,做部门重点分析。和公司的高层共识部门重点工作后得出部门经理/主管的重点工作计划。从团队的三位一体(岗位职责、工作内容,标准工作流程)中的工作内容形成部门的日常工作计划。工作牢牢抓住重点工作计划和日常工作计划展开。

  HR们在进行内部培训工作的时候最好将课程简单化,在授课时也尽量直接易懂,可以先简单说出要做的事情,询问员工是否完全理解,然后一个一个的板书下来,讨论并共识,利用整个团队的力量形成统一思想认识,这个问题没有共识,就不要进行下一个观点,共识了,再进行下一步,没有共识,就理清并共识,直到你的核心团队完全理解并领悟了,再进行下一步,不抛弃,不放弃任何一个人。接着就共识如何做这个事情,重复这种见到而又直接授课方式,牢牢抓住员工的问题展开,将培训当作问题解决的沙盘推演。然后紧紧围绕思维逻辑这个重点:牢牢的抓住逻辑步骤(做事的思考和行动步骤)并贯彻到每一步培训的过程中,共识逻辑步骤而不是具体的战术讨论。

  其实能够遵循以上这些步骤来进行企业内部培训,参考500强名企内部培训资料,再辅以部门推行培训知识的任务进度和效果评估,内部训练的重点再也不是完整的,而是贴合实际工作的工具,这个工具是完全根据公司的战略和问题展开,只要能熟练运用,企业内部培训的绩效一定会有所提升。

  上面就是小编整理的人力资源有关企业内部培训工作的文章,想要了解更多有关人力资源方面知识,可以搜索点跃在线,真实的办公场景和老师一块来讨论案例。

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标签: 企业HR

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