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人力资源之培训

阅读 165 0 2018-10-19 17:46 分享到:

  人力资源之培训

  人力资源有六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。今天跟大家一块探讨下六大模块中的培训与开发。

  在很多企业里面基本上都不重视培训,觉得培训是一个没有在实际工作中起到关键性的作用,唯一的作用就是可以提高员工的某些技能和对这个岗位的认识

  中国目前的企业大部门都是中小型企业,那么这样的企业最重要的是什么,“人”,对的这样的企业最缺的是人,是要认可企业文化跟着老板一起走下去的人,那么招聘到的人凭什么跟着你一起走下去,那么这个时候就看公司的洗脑功能了,但是前提条件是老板不是昏君

  为什么某些组织能够一直存在且在怎么打压有会换一种方式存在,很多企业不重视培训和培养员工,想想某些组织能让自己的规模扩建为几万人的组织,这就是培训的力量

  首先我们招聘到的人,初到公司后员工也会对企业有一个初步的筛选,新员工会通过企业的入职培训和跟老员工的沟通他们会有一个初步的了解招聘一个人不容易,通过刚开始的新员工培训让员工认可企业的文化和管理方式,这就是培训最初的洗脑让员工认可企业达到预期的效果

  无论大企业还是小企业一定要建立完善的培训体系这样我们可以分析出员工需要的是什么,他们渴望通过培训能够在公司收获什么,根据员工的需求构建好相应的培训制度和体系后按时间分配和员工现阶段进度给员工实际的培训内容那么他们感觉在企业跟在学校一样可以学到,那么他们就会自然而然的去学习去将培训的东西应用到工作中,不管最后起到作用没有最起码,他们是知道在以后一定能够用得上的。

  以上就是小编为大家整理的人力资源中的培训与开发,学无止境,想要了解更多有关人力资源方面的知识,可以搜索点跃在线,有你想知道的一切!

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