QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 新闻详情

人力资源:透析组织机构原则

阅读 127 0 2018-10-19 17:44 分享到:

  人力资源:透析组织机构原则

  人力资源基本的就有六大模块,各个模块又涵盖了好多的内容,今天跟大家聊一下人力资源管理中的组织机构原则。

  把握安全,持久地做事

  安全是现在对未来的投资。组织结构的安全性,是组织结构对企业运营持续发展的保证。

  (1)财务安全。资金不会流失,现金流保证企业正常运作

  (2)产晶或服务质量安全。符合相关标准和规范,不出质量事故

  (3)资产和人员安全。不仅仅是资产保全和人身安全,更重要的是对固定资产的正确使用和充分利用,骨干人员防止流失,对人才的知识管理从而将个人精华沉淀和提炼为公司的财富

  (4)生产运营安全。包括生产秩序、生产状况、业务行为的合法合规。

  如何判定组织结构是否安全?

  (1)分析企业的资金损失率、呆帐、应收帐款、预付帐款、发行债券、债务、信用但保、股票市场的表现等一系列状况

  (2)分析产品或服务拘质量标准的执行、改进情况

  (3)分析资产与人员保全性、冶安状况、资产利用率、人员流失率、无形资产管理状况等

  (4)统计分析生产安全事故情况、采购行为、销售行为等。

  企业经过创业期、成长期,在进入成熟期、或者二次创业的时候,要在重视战略管理、基础管理、组织文化建设的同时,通过健全部门编制,从组织结构上加强安全设计,为企业健康持续发展保驾护航。要用系统的、联系发展的观点"望闻切问,辨证分析",而高效能、高效率和高安全性就成为了组织结构变革的三大目标。

  关于组织机构原则的分享就是以上这些了,想要了解更多有关人力资源的的朋友可以搜索点跃人力在线,学习专业的人力资源知识,学习真实的案例。

展开全文

快速获取已有113期 | 已有140101人学习 | 总播放260605每周四持续更新中...

标签: 人力资源

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源VIP涨薪班急训班(初级班LJ)

    课程价值:针对每一位学员的做全方位精准诊断、制定个性化涨薪方案、签署不涨薪就退费协议、名师辅导涨薪方案实施,涨薪评估复盘,全程名师1对1辅导;

    立即抢购
  • 人力资源VIP涨薪班急训班(中级班YZ)

    课程价值: 针对每一位学员的做全方位精准诊断、制定个性化涨薪方案、签署不涨薪就退费协议、名师辅导涨薪方案实施,涨薪评估复盘,全程名师1对1辅导;

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取