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特殊员工培训需要注意哪些问题?

阅读 168 0 2018-10-19 17:43 分享到:

  特殊员工培训需要注意哪些问题?

  特殊员工培训需要注意哪些问题?特殊员工主要指哪些员工?他们和普通员工的培训有什么区别?接下来点跃在线小编为大家说说关于培训与开发方面的一些知识。

  专业技术人员培训

  在组织中,各类专业技术人员通常都需要定期的培训。在科学技术高速发展的现时代,各类专业知识技能不断更新,各种专门的技术设备手段层出不穷,如果忽视对专业技术人员持续不断的培训,专业技术人员的素质就不能适应组织发展的需要。在专业技术人员的培训中尤其要重视培养他们解决实际问题的能力和人际关系处理能力。帮助专业技术人员将知识运用于生产与经营过程,并且善于在组织中与同事互助协作,多出成果。

  管理人员的培训

  管理人员的培训,包括高层管理人员的培训、中层管理人员的培训、后备管理人员的培训。

  (1)高层管理人员的培训。高层管理人员是整个组织韵决策者和经营管理者,由于他们处于关键的岗位,其影响对组织来说是举足轻重的,因此对高层管理人员的素质要求很高,包括德、才、智、勤诸方面。因此对高层管理人员的培训,应该包括多方面的内容,如:提高能力的培训、创新精神的培训、高新技术的培训、决策管理的培训等。

  (2)中层管理人员的培训。中层管理人员是组织的中坚力量,担负着承上启下的责任和管理独立部门的责任。对他们的培训主要有三方面:一是相对独立韵专门负责部门的特定知识技能培训,如营销部门经理培训、生产部门经理培训、财务部门经理培训、人力资源管理部门经理培训等。二是相关的新知识技能的培训,让中层管理者开拓视野,打破本部门的局限去思考并处理问题,树立全局观念。三是让员工参加高级短训班等,开发他们的潜力,提高他们的素质。

  (3)后备管理人员的培训。从组织发展的角度来看,必须注重后备管理人员的培养,其中最重要的培养途径就是培训j培训后备管理人员的培训时间较长,通常为一年以上,培训内容广泛,包括专业技术知识培训、管理知识培训、思想道德素质的培训等;培训方法比较灵活,有在职培训、离职培训、岗位轮换等。通过后备管理人员的培训,结合绩效评估等人力资源环节,淘汰不合格人员,为选拔优秀的管理人员打下良好的基础。

  员工退休前的培训

  员工退休前的培训,是对即将退休的员工进行职业生涯结束期的专门培训。这类培训目前进行得比较少。事实上,员工退休前的培训,对于员工圆满地结束自己的职业生涯,开始新的生活有十分重要的意义。对于组织顺利完成新老员工交替工作,增强凝聚力也有其他途径不可取代的作用。员工退休前的培训,一般包括:工作交接培训:退休政策和制度培训、健康保健知识介绍和休闲活动介绍。其目的在于使老员工愉快地渡过职业生涯的后期,带好新员工,完成工作交接,并使老员工在离开组织后能尽快适应新生活,避免产生失落感。

  专业和管理人员的培训需要注意哪些问题?相信你了解了我们的课程之后就会知道专业技术人员、管理人员、员工退休前的培训要具体问题具体分析。以上就是点跃在线小编为大家讲述的关于培训与开发方面的一些知识, 希望可以帮助到大家!

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标签: 特殊员工培训

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