QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 新闻详情

培训效果的跟踪与反馈

阅读 181 0 2018-10-19 17:41 分享到:

  培训效果的跟踪与反馈

  人力资源的培训效果的跟踪与反馈问题在人力资源工作中起着一个什么样的作用?接下来点跃在线小编为大家说说关于培训与开发方面的一些知识。

  1.培训前对培训效果的分析(对训前情况摸底,目的是为了与培训后的状况进行比较以测定培训的效果)

  2.培训中对培训效果的监控与评估受训者与培训内容相关性‚受训者对培训项目的认知程度ƒ培训内容„培训的进度和中间效果…培训环境†培训机构和培训人员

  [««培训内容出现差错的原因:培训管理机构;受训人员;不同项目交叉影响;外部环境]

  评估管理人员工作积极性、合作精神、领导能力和沟通能力培训教师教学经验、能力、方法培训]

  3.培训效果评估 掌握知识 ‚工作改进 ƒ业绩改进

  4.培训效率评估向高层管理人汇报外‚获得领导支持有效方式ƒ有助于提高培训效率„找出差距提高培训质量

  人力资源的培训效果的跟踪与反馈问题在人力资源工作中起着一个什么样的作用。相信你了解了我们的课程之后就会知道人力资源的培训效果的跟踪与反馈对人力资源工作的成败起着十分重要的作用。以上就是点跃在线小编为大家讲述的关于培训与开发方面的一些知识, 希望可以帮助到大家!

展开全文

快速获取已有127期 | 已有168137人学习 | 总播放312756每周四持续更新中...

标签: 培训效果

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源公开课94期-绩效管理误区之二:未达成共识仓促开展绩效管理的风险

    课程价值:中小型民企在导入绩效管理时往往以绩效管理制度、流程、工具、方法作为切入点,忽略了要对绩效管理的定位、绩效文化氛围的塑造达成共识的前提,由于没有统一思想,在推行的过程中为遇到了种种阻力和挑战,最终导致绩效管理半途而费,流于形式,HR因此成为问题的焦点备受质疑,如何做好绩效管理前的准备工作?

    立即抢购
  • 人力资源公开课第110期-让制度实施有效可操作的六个步骤

    课程价值:制度编制与实施无效的原因在于,许多HR制度编制之前不做深入的调研;制度编制过程老板、经理不参与;制度执行之前不培训;制度实施缺少监督机制等。制度编制的过程缺失与每个环节的质量是制约制度实施有效性的关键因素,如何让制度实施有效可操作?

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取