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员工培训成果的转化

阅读 162 0 2018-10-19 17:38 分享到:

  员工培训成果的转化

  员工培训成果的转化的含义是什么?企业培训的最终目的是让受训员工在自身综合素质得到不断提高的同时,能将培训中所接受的内容很好地运用到实际工作中去。接下来点跃在线小编为大家说说关于员工培训方面的一些知识。

  促进培训成果转化的组织学习理论

  1、组织学习理论

  1)鲍尔.沃尔纳的学习型组织五阶段模型

  第一阶段,企业处于发展初期,自发的、无意识的学习,组织尚无开发学习项目的意识。

  第二阶段,消费性学习阶段,企业开始出资选送部分员工到企业外的教育部门进修。

  第三阶段,学习引入了企业,企业开始有意识地在内部开发符合自己需要的培训项目,但该阶段的学习活动尚未与企业长期的发展战略相联系。

  第四阶段,企业开始确定组织的学习日程,课程设计进一步趋向成熟,课程立足于满足企业的特定需要。

  第五阶段,学习与工作实现了融合。学习的责任已成为企业管理指令系统中的重要部分。

  2)约翰.瑞定的第四种模型

  持续准备、不断计划、即兴推行、行动学习。

  3)彼得.圣洁学习型组织的五项修炼

  自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

  员工培训成果的转化的含义是什么?相信你了解了我们的课程之后就会知道员工培训成果是促进员工成长和企业良性发展。以上就是点跃在线小编为大家讲述的关于员工培训方面的一些知识, 希望可以帮助到大家!

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标签: 员工培训

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