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数字化人力资源规划课程

阅读 193 0 2018-10-18 17:57 分享到:

数字化人力资源规划课程

数字化人力资源规划课程的具体内容指什么?学会将管理数字化技术,解读组织及个人能力代码,发现并解决人力资源痛点及难点问题具备“专业咨询师”系统思考与解决管理问题的能力。接下来点跃在线小编为大家说说关于人力资源管理方面的一些知识。

【课程价值】

形成战略管理思维:通过公司战略目标设定、核心团队构建、人员配置、薪酬规划、核心人才标准、培训及招聘计划,等等炸了落地系统的构建与体验,形成系统的战略管理思维。

掌握人力资源规划技术:通过战略目标数字化技术实现,掌握人员配置策略,薪酬规划,培训及招聘计划等人力资源规划技术。

提高人力资源管理意识:围绕人工成本及人均产值等指标的人力资源规划技术,在战略落地体验中,提升学员对人力资源管理价值的认知。

【课程大纲】

管理数字化魅力

-战略人力资源数字化

-核心岗位能力数字化

-数字化管理颠覆体验

战略落地系统模型

-战略目标设定

-核心团队建模

-人员配置策略

-人力资源系统规划

人力资源规划解决方案

-人力资源规划表(目标、绩效标准、配置数量、薪酬策略)

-团队标准及盘点

-招聘/培训计划

人力资源规划模型(不同发展期)

数字化人力资源规划课程的具体内容指什么?相信你了解了我们的课程之后就会知道想要了解数字化人力资源规划需要深入了解组织及个人的贡献点与工作价值。以上就是点跃在线小编为大家讲述的关于人力资源管理方面的一些知识, 希望可以帮助到大家!

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标签: 数字化人力资源

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