QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 新闻详情

数字化人力资源规划课程

阅读 127 0 2018-10-18 17:57 分享到:

数字化人力资源规划课程

数字化人力资源规划课程的具体内容指什么?学会将管理数字化技术,解读组织及个人能力代码,发现并解决人力资源痛点及难点问题具备“专业咨询师”系统思考与解决管理问题的能力。接下来点跃在线小编为大家说说关于人力资源管理方面的一些知识。

【课程价值】

形成战略管理思维:通过公司战略目标设定、核心团队构建、人员配置、薪酬规划、核心人才标准、培训及招聘计划,等等炸了落地系统的构建与体验,形成系统的战略管理思维。

掌握人力资源规划技术:通过战略目标数字化技术实现,掌握人员配置策略,薪酬规划,培训及招聘计划等人力资源规划技术。

提高人力资源管理意识:围绕人工成本及人均产值等指标的人力资源规划技术,在战略落地体验中,提升学员对人力资源管理价值的认知。

【课程大纲】

管理数字化魅力

-战略人力资源数字化

-核心岗位能力数字化

-数字化管理颠覆体验

战略落地系统模型

-战略目标设定

-核心团队建模

-人员配置策略

-人力资源系统规划

人力资源规划解决方案

-人力资源规划表(目标、绩效标准、配置数量、薪酬策略)

-团队标准及盘点

-招聘/培训计划

人力资源规划模型(不同发展期)

数字化人力资源规划课程的具体内容指什么?相信你了解了我们的课程之后就会知道想要了解数字化人力资源规划需要深入了解组织及个人的贡献点与工作价值。以上就是点跃在线小编为大家讲述的关于人力资源管理方面的一些知识, 希望可以帮助到大家!

展开全文

快速获取已有86期 | 已有119425人学习 | 总播放222146每周四持续更新中...

标签: 数字化人力资源

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源公开课第89期--如何做好招聘选才决策,降低用人风险?五步法轻松搞定!

    课程价值:为什么很多HR付出了大量时间成本、机会成本和金钱成本,却还做出了错误的决定增加了用人风险?如何改变粗放、随意的决策流程,做出客观有效的招聘选才决策?

    立即抢购
  • 人力资源公开课第80期——HR与老板、业务经理共担人资责任的五个角色

    课程价值:许多中小型企业,老板时常抱怨HR有名无实,业务经理业绩不达标就向HR甩锅、推责,抱怨HR招不到人或招进来的人不合格。总之HR成了背锅侠,夹在老板与业务经理之间两头受气。企业的人力资源管理不是人资部门的独唱,而是HR与老板、业务经理的大合唱,HR如何才能组织好这个大合唱?

    立即抢购

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取