QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 新闻详情

人力资源六大模块达到总监的要求

阅读 169 0 2018-10-17 17:28 分享到:

人力资源六大模块达到总监的要求

人力资源六大模块需要掌握哪些能力才能达到总监的要求?想要做到人力资源总监这个位置,业务能力是必须要具备的,了解其他部门岗位的专业知识,人力资源总监承担着企业人才的招聘与培训、战略布局、薪酬福利体系和绩效考核制度的建立等各方面的任务。接下来点跃在线小编为大家说说关于人力资源管理方面的一些知识。

第一,人力资源规划模块,这个模块的知识应该熟记于心,而且要充分考虑员工利益。对企业而言,其市场行为的整体过程都是由员工作为主导完成的,因此,人力资源的工作目的就是尽可能的调动员工积极性,激发员工的进取心,从而促进企业的发展。

第二,人力资源招聘模块、培训以及职业生涯规划等方面的专业知识。人力资源就是需要为企业招到合适的人才、对员工进行培训与开发、为员工的职业生涯做好规划。只有掌握了这些知识,人力资源总监才掌握企业与员工需求之间的平衡点,提高员工的工作效率,并且帮助员工提高个人价值。

第三,人力资源薪酬福利模块、绩效测评与考核等方面,人力资源总监应该在工作中熟练去运用;建立合理的薪酬体系,起码在待遇上让员工感觉满意,这样员工会对企业产生向心力,避免人才流失。除此之外,人力资源总监还应该制定有效的绩效考核方法,对员工进行考察与测评,淘汰不合格的员工,奖励优秀员工,并为其提供晋升渠道。必须双管齐下,才能使企业具有凝聚力。

第四,人力资源劳动关系模块,人力资源总监应该具有忧患意识,应该对如何处理员工关系有独到见解,对劳动法、劳动合同以及其他劳动管理知识都应有所了解。人力资源总监要善于调节员工纠纷、化解企业内部矛盾,在企业中营造一个和谐而融洽的氛围。在工作过程中要不断深入学习劳动法,善于运用法律武器,以保障企业及员工的利益。

第五,人力资源团队建设业务知识。在企业中,应该重视团队的建设,团队的力量是非常强大的,人力资源总监应该具有建设一流团队的能力,以提高员工的团队意识,使每个员工都能够精诚合作、互帮互助,为企业的发展贡献自己的力量。

人力资源六大模块需要掌握哪些能力才能达到总监的要求?相信你了解了我们的课程之后就会知道人力资源总监应该掌握人力资源的相关业务知识,在实际当中需要熟练的操作。以上就是点跃在线小编为大家讲述的关于人力资源管理方面的一些知识, 希望可以帮助到大家!

展开全文

快速获取已有127期 | 已有168134人学习 | 总播放312750每周四持续更新中...

标签: 人力资源六大模块

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源公开课94期-绩效管理误区之二:未达成共识仓促开展绩效管理的风险

    课程价值:中小型民企在导入绩效管理时往往以绩效管理制度、流程、工具、方法作为切入点,忽略了要对绩效管理的定位、绩效文化氛围的塑造达成共识的前提,由于没有统一思想,在推行的过程中为遇到了种种阻力和挑战,最终导致绩效管理半途而费,流于形式,HR因此成为问题的焦点备受质疑,如何做好绩效管理前的准备工作?

    立即抢购
  • 人力资源公开课第110期-让制度实施有效可操作的六个步骤

    课程价值:制度编制与实施无效的原因在于,许多HR制度编制之前不做深入的调研;制度编制过程老板、经理不参与;制度执行之前不培训;制度实施缺少监督机制等。制度编制的过程缺失与每个环节的质量是制约制度实施有效性的关键因素,如何让制度实施有效可操作?

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取