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《预见人力资源》新时代HR的进化方法论_推荐阅读

阅读 259 0 2018-10-17 14:34 分享到:

  

  编辑推荐

  在一家公司里,HR是做什么的?收简历,做面试,还是算工资,做表格?是,也不是,或者说,不仅仅如此。 数不清的表格,学不完的工具,这是大多数HR在成长道路上要面对的情况,也是陷入的工作认知误区。 正是因为对自身定位充满了不确定性,从而在企业管理工作中,HR始终处于缺乏自信、很尴尬的位置。算工资?财务人员也可以做;组织活动?策划部的同事在主导;面试?HR又没有决定权,招不到人是HR的能力不够,招到的人不合适,也是HR 的问题。 进入大数据和人工智能的新时代,新型的HR势必要摆脱传统HR很被动的局面,要适应新的形势,利用新的科技手段,要主动走上企业的管理大舞台,要成为企业管理者真正的战略协作伙伴,在企业管理工作拥有一定的话语权。 HR具体该怎么办呢?新一代互联网创业者、具有多年人力资源管理经验的李舟安告诉你: HR要走出去,要动脑子,要掌握更多的高效的面试技巧,打响“人才打劫”战! HR要学会利用大数据做企业人才规划,业务部门想要招聘新人,对不起,请先说服我! HR要和90后员工“斗智斗勇”,拒绝口号式管理,开启人才个性化管理! HR该邀功的时候一定不要退缩,适当的表现自己不是骄傲的代名词! HR要摆脱“事务性HR”的桎梏,不断地给自己充电,成为企业中不可替代的一员! 新时代,机遇与挑战并存,HR要跳出“专业深井”,深入财务和运营领域,转变角色,即在此刻!

  内容简介

  进入大数据和人工智能时代后,作为HR 的你,还在抱着各种管理工具不撒手吗?还在依靠制表打分做绩效吗?赶紧把自己从这些琐事中解脱出来吧,新时代的HR 不是这样工作的。 本书作者拥有8 年的人力资源管理工作经验,现在成为了新一代的互联网创业者,他跳出了传统HR 的角色局限,用自己多年的实践经验和对这个行业发展趋势的预判,告诉中国的人力资源从业者,未来十年,HR 要如何转型,如何突破,如何适应新的形势,如何利用新的科技手段,如何成为企业管理者真正的战略协作伙伴,从配角走到舞台中心。

  作者简介

  李舟安 浙江大学人力资源管理专业毕业,拥有8年人力资源行业从业经验,拥有甲方、乙方、创业三重行业背景,服务过的客户包括华为、*、美团等知名企业。 新一代互联网创业者,人力资源行业观察者,现任人力资源领域知名公众号HRGO及知识付费平台HRGO学堂的创始人,撰写的多篇专业文章阅读量突破10万,曾被评为“* 一财经菁英人物”,接受过多家媒体的专访。

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