QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 新闻详情

震惊!8条“HR潜规则”

阅读 93 0 2018-10-17 14:12 分享到:


  1、千万不要认为投入100%的工作热情就能获得成功,现实往往是残酷的,HR一定要在规则范围内找到最有效的路径去实现目标。

  2、人是所有管理的前提,当公司认为让人服管、听话,然后学点招数就是管理,那么这个团队必定是管不好人的。

  3、制度是软性生产力,不重视制度建设仅仅模仿其他企业制度,那公司一定发展不好。

  4HR看人的最高境界:能够透过一个人的行为判断出他的内心活动进而预测出他的想法及时采取行动。

  5、每个人的性格有差异,但只要放对位置,驾驭得当,就能成就非凡。放错位置,管理失控,那就后患无穷。

  6、冲突有时候是个好东西,适度的冲突有助于整个团体的交流和沟通,最可怕的就是那种表面一团和气的团队。

  7、顶尖出众的HR有四项通用素质:1)绝对的大局观2)口风严,能隐忍3)多专注,多观察4)忠诚,但能提出不同观点。

  8、任何管理工具都是一把双刃剑,解决一个问题之后,可能会产生新的问题,不要想着一个管理工具可以解决所有问题。

以上就是点跃人力资源网小编为您整理震惊!8条“HR潜规则”的全部内容,更多精彩请进入人力资源管理学习网查看。

 

 

展开全文

快速获取已有86期 | 已有119421人学习 | 总播放222139每周四持续更新中...

标签: 人力资源

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源公开课第89期--如何做好招聘选才决策,降低用人风险?五步法轻松搞定!

    课程价值:为什么很多HR付出了大量时间成本、机会成本和金钱成本,却还做出了错误的决定增加了用人风险?如何改变粗放、随意的决策流程,做出客观有效的招聘选才决策?

    立即抢购
  • 人力资源公开课第80期——HR与老板、业务经理共担人资责任的五个角色

    课程价值:许多中小型企业,老板时常抱怨HR有名无实,业务经理业绩不达标就向HR甩锅、推责,抱怨HR招不到人或招进来的人不合格。总之HR成了背锅侠,夹在老板与业务经理之间两头受气。企业的人力资源管理不是人资部门的独唱,而是HR与老板、业务经理的大合唱,HR如何才能组织好这个大合唱?

    立即抢购

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取