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震惊!8条“HR潜规则”

阅读 132 0 2018-10-17 14:12 分享到:


  1、千万不要认为投入100%的工作热情就能获得成功,现实往往是残酷的,HR一定要在规则范围内找到最有效的路径去实现目标。

  2、人是所有管理的前提,当公司认为让人服管、听话,然后学点招数就是管理,那么这个团队必定是管不好人的。

  3、制度是软性生产力,不重视制度建设仅仅模仿其他企业制度,那公司一定发展不好。

  4HR看人的最高境界:能够透过一个人的行为判断出他的内心活动进而预测出他的想法及时采取行动。

  5、每个人的性格有差异,但只要放对位置,驾驭得当,就能成就非凡。放错位置,管理失控,那就后患无穷。

  6、冲突有时候是个好东西,适度的冲突有助于整个团体的交流和沟通,最可怕的就是那种表面一团和气的团队。

  7、顶尖出众的HR有四项通用素质:1)绝对的大局观2)口风严,能隐忍3)多专注,多观察4)忠诚,但能提出不同观点。

  8、任何管理工具都是一把双刃剑,解决一个问题之后,可能会产生新的问题,不要想着一个管理工具可以解决所有问题。

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