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怎么处理好领导与公司同事之间的关系?

阅读 401 0 2018-10-16 17:56 分享到:

  怎么处理好领导与公司同事之间的关系?

  怎么处理好领导与公司同事之间的关系?“有研究表明,绩效产生问题的原因60%都是由于员工之间的冲突造成的,员工42%的时间都花在解决冲突上,很多管理者大约三分之一的时间也花在解决员工冲突上。”接下来点跃在线小编为大家说说关于人力资源管理方面的一些知识。当冲突发生时,会制造一种敌意的团队氛围,导致员工士气低下、生产力降低,对工作的不满情绪增加。

  调和员工冲突,是管理者的工作职能之一,也是极其重要的一个环节。处理不当,轻则团队松散、成员隔阂,重则员工离职、损失人才。管理者介入调和员工之间的冲突之前,首先要做的就是分析产生冲突的原因。

  干货:如何有效处理员工之间的冲突?

  此处我们抛开私人恩怨,仅从企业工作上分析员工之间产生冲突的原因,总结来看主要是以下两点:

  1、分配不均:

  首先,是工作量的分配不均,由于管理者对员工的能力、优势及擅长领域了解不够,安排的工作对于员工来说其难易程度、耗时长短等不同,导致员工忙闲不均,忙的员工苦不堪言,闲的员工无所事事,容易引发冲突;

  其次,是利益上的分配不均,即使是同一岗位,每位员工具体的工作与付出也可能有所差别,但是所得的福利薪资却是一样,员工心理极易产生不公平、不平衡的感觉,长期累积导致冲突。

  2、文化缺失:

  员工之间常常产生冲突,说明企业内缺乏积极向上、和谐融洽的文化。没有统一的企业文化,意味着企业内部缺少统一的价值观、统一的发展目标,员工之间关系冷漠、各有算盘、斤斤计较,更不论执行力与高效率。

  干货:如何有效处理员工之间的冲突?

  很多企业可能也知道问题所在,但是苦于在传统的企业管理模式下,一直缺少正确的解决办法。而颠覆传统的企业管理新模式——中国积分制管理,在员工冲突上有一套更科学、更合理、更有效的解决方法。

  怎么处理好领导与公司同事之间的关系?相信你了解了我们的课程之后就会知道尽管人人都渴望办公室气氛和谐,但由于每个人的技能、价值观、期望和工作风格等存在差异,员工之间产生冲突在所难免。以上就是点跃在线小编为大家讲述的关于人力资源管理方面的一些知识, 希望可以帮助到大家!

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标签: 领导与公司

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