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HR如何处理新员工工资比老员工高的问题?

阅读 118 0 2018-10-16 17:34 分享到:

  HR如何处理新员工工资比老员工高的问题?

  HR如何处理新员工工资比老员工高的问题?新人工资比现有的经理和高管都高,于是熬了多年的很多老员工就有意见了,成天吵吵着加工资,给企业的发展带来不小的影响。接下来点跃在线小编为大家说说关于人力资源管理方面的一些知识。

  1.管理人员的工资是通过协商决定的,这是根源——管理人员的工资通常都来公司时通过讨价还坐协商决定的,这是导致新员工,老员工工资不平衡根源。

  2.把问题归到价值源——把公司类似的人才工资分三个时间段来处——初期高底薪和补贴,时间一般不超过一年;中期与老员工底薪相同,补贴相同,增加绩效价值工资,一般时间控制在三年内;长期以绩效为主,也就是你能力强,拿到的工资要远远高于老员工,但有一个上限,比如500万,1000万等等,根据企业实际和行业情况而定。

  3.从制度上进行规范——建立以岗位为基础,能力和绩效为导向的工资管理制度。所有员工按工作岗位,工作能力,定岗定薪。

  4.新老政策并行且要提前宣传和公开——新员工新政策,这个政策以进员工的能力和绩效为核心来设计;老员工老政策,并且向新员工逐渐过度,不能适应过渡的,采取老办法,总之,最终都要归结到业绩和价值上去,就不会有那么多的矛盾和问题了。

  5.福利方面适当向老员工倾斜——比如工龄补贴,增加技能和资格工资。

  6.每年调薪时,适当向老员工倾斜——缩小新老员工的工资差距。

  7. 薪资管理特别要注意——外部要与市场接轨,体现其公平性;内部要与能力接轨,体现价值等同。

  HR如何处理新员工工资比老员工高的问题?相信你了解了我们的课程之后就会知道管理人员的工资通常都来公司时通过讨价还坐协商决定的,这是导致新员工,老员工工资不平衡根源以上就是点跃在线小编为大家讲述的关于人力资源管理方面的一些知识, 希望可以帮助到大家!

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