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人力资源公开课94期-绩效管理误区之二:未达成共识仓促开展绩效管理的风险

课程描述:中小型民企在导入绩效管理时往往以绩效管理制度、流程、工具、方法作为切入点,忽略了要对绩效管理的定位、绩效文化氛围的塑造达成共识的前提,由于没有统一思想,在推行的过程中为遇到了种种阻力和挑战,最终导致绩效管理半途而费,流于形式,HR因此成为问题的焦点备受质疑,如何做好绩效管理前的准备工作?

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30天HR快速转型晋级实战训练营

课程描述:晋升加薪缺方法,错失晋升加薪机会 ,遇到职业瓶颈,转型跳槽没把握,价值没有体现出来,与晋升加薪的机会擦肩而过;劳而无功、忙而无效、员工抱怨、老板埋怨、付出与回报严重失衡;忍气吞声、放弃了更多的选择权、错失好的涨薪机会;

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人力资源公开课93期-绩效管理误区之一:错把绩效考核等同于绩效管理

课程描述:企业老板和HR朋友们谈绩效考核的多,谈绩效管理的少,虽然只有两字之差,却反映出对绩效管理理念、绩效实施流程、绩效责任界定的理解不一,这也是许多企业导入绩效难以落地推行的根本原因,如何从绩效考核转向绩效管理,促进企业、团队、个体目标的达成?

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人力资源公开课第92期-HR突破专业束缚,快速晋升业务型HR的5个核心密码,超越80%的HR

课程描述:获得人力资源管理管理师证书之后就可以拿高薪吗?成为HR学霸就能拿高薪吗?为什么拥有较强的HR专业能力却仍然遭遇发展的天花板?究其根本原因在于HR角色定位偏差、思维束缚、业务能力不足、价值支撑不起高薪等,如何成为业务型实现HR价值倍增?

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人力资源公开课第91期-事务型HR快速晋级五步法,让你秒变专业型,摆脱低薪酬

课程描述:许多HR从事人资工作5年以上,依然在做重复的事务性工作,长期处于低层级、低价值、低薪酬状态,随着年龄的增长、生活的需求、职业的困惑与迷茫越来越大,渴望跳出舒适区的愿望越来越强烈,如何摆脱事务性工作,快速晋级专业型HR?

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人力资源公开课第90期-企业引进职业经理以失败而告终的三大原因

课程描述:企业发展到一定阶段将开始引进高级经营管理人才,其目的是促进企业的转型升级从而实现更大的发展目标。可在实践过程中往往事与愿违,双方闪婚闪离、大才小用、小才大用、互相撕逼对骂、最终对簿公堂等现象屡见不鲜,企业对职业经理人爱恨交加,职业经理人对老板抱怨多多,是什么原因导致这两败俱伤的结果呢? 敬请关注:3月21日 20:00

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人力资源公开课第89期--如何做好招聘选才决策,降低用人风险?五步法轻松搞定!

课程描述:为什么很多HR付出了大量时间成本、机会成本和金钱成本,却还做出了错误的决定增加了用人风险?如何改变粗放、随意的决策流程,做出客观有效的招聘选才决策?

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 人力资源公开课第88期-新员工试用管理“三板斧”

课程描述:HR千辛万苦招进了新人交接给用人部门,由于没有规范的新人试用管理,新人在试用期间要么自生自灭、要么很快离职、留下的也是个混天的,老板不满意、业务部门抱怨、HR部门成了背锅侠。如何做好新人试用管理,提高用人效率,拒绝背锅?

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人力资源公开课第87期-成功的招聘从制定岗位业绩标准开始

课程描述:随着人才供给与需求的变化,中小型企业普遍存在招聘难、招聘到优秀人才更难的问题,招聘岗位描述“假、大、空”,侧重于应聘者找工作的能力而不是做工作的能力是主要原因,如何精准选才提高招聘成功率? 敬请关注:2019年2月28日 20:00

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人力资源公开课第86期--HR运用营销思维做招聘的四个基本功

课程描述:春节过后是员工跳槽、企业招聘的高峰期,移动互联网时代求职选择多样化,招聘渠道离散化,人才市场供需失衡,传统的招聘理念、流程、方法、效果面临越来越大的挑战,如何突破招聘困局? 敬请关注点跃在线:2月21日 20:00

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人力资源公开课第85期——HR如何成为企业有价值的业务伙伴?

课程描述:移动互联网时代,人力资源管理与众多领域一样面临着时代变革的挑战,曾被视为理所当然的职能化人力资源管理体系越来越无法与企业发展战略相匹配;深陷事务性工作、只专注于提高效率、与业务脱节的人力资源管理部门和人员,很难进一步服务公司、体现自身价值,HR如何成为企业有价值的业务伙伴呢?

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人力资源公开课第84期---HR如何推动企业经营,实现身价倍增?

课程描述:随着外部经济环境的变化,企业纷纷缩招、裁员、降薪,活下去成为众多企业追求的目标,在企业经营形势发生变化的当下,HR如果仍然固守六大模块的专业思维将会被时代所抛弃。 HR如何与时俱进主动作为? HR如何向业务思维转变推动企业经营能力的提升? HR如何自救?

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