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人力资源公开课第102期-HR与员工沟通的八大场景问题与对策

课程描述:HR一方面是公司的代言人、另一方面也是公司与员工之间沟通的桥梁、更是员工之家,员工是HR工作中主要的当事人和参与者,HR与员工的沟通不仅重要而且频繁,但不情愿、没耐心、缺技巧,制约着HR与员工之间的沟通,更加限制HR专业能力的发挥和价值的贡献。 如何突破制约?

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人力资源公开课第101期-HR与业务主管沟通的五个原则  

课程描述:HR的专业能力、价值贡献是通过帮助业务部门提升团队绩效、氛围、成长目标实现的,但现实工作中70%的HR不善于业务沟通,致使业务部门主管对HR的沟通结果无反应、不耐烦、很反感,HR的价值无从体现,就离被辞退不远了,如何提升沟通效果,让领导满意?

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60天企业劳动法风险防范训练营

课程描述:本节课主要结合企业经营过程中,HR会遇到的:招聘入职管理及劳动合同的签订、企业规章制度风险、工时休假制度管理、病假、医疗期与工伤处理的技巧、劳动合同解除的法律风险防控、用工模型设计与法律风险防控、如何处理劳动争议解决方案

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人力资源公开课第100期-HR推动业务持续改进的2个风险与5个应对流程

课程描述:HR的专业知识,专业能力,自身价值是在推动业务持续改进过程中得到呈现的,但在实际推动工作中,大部分HR没有意识到风险、阻力和挑战,更没有应对的防范策略,最终被同化,或成为“先烈”。如何防范推动业务持续改进工作中的风险,体现自我价值,实现合作共赢?

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惩罚制度设计及36类处罚实操

课程描述:惩罚制度整体把握;36种违规类型整理;违规事实剖析;处罚条款匹配;条款合理度推敲;制度内容环环相扣,其中每一解除条款都有裁判文书的支持,手把手教你设计合法、合理、实用的惩罚制度,为你解决违规员工管理难题!

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10年劳动法经验积累梳理,96节劳动关系实操系列课

课程描述:十年劳动法领域工作经验积累精心梳理, 96节微课涵盖10大模块,包括用工方式设计、招聘入职、劳动合同、调岗调薪、工时休假、规章制度、员工离职管理等,配合大量劳动争议案件实例讲解,教你轻松处理员工关系,防范用工风险!

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人力资源公开课第99期-HR与老板达成关键沟通的4个策略

课程描述:中小企业的HR是与老板沟通最频繁最紧密的岗位之一,有效的沟通是HR分析业务需求,发挥自己专业能力为促进经营业绩提升、解决业务问题、改进绩效提供组织与人才解决方案的关键,但许多HR却不敢、不愿、不会与老板沟通,严重制约了HR的职业发展和价值贡献,如何解决这一难题?

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人力资源公开课第58期-三个核心措施助力HR价值倍增

课程描述:晋升加薪之前先让自己的价值得到领导的认可,本节课针对大家如何评价HR?大家对HR工作不满意的三个原因,三个核心措施助力HR价值倍增,对HR的建议,让HR从三个核心措施助力截止倍增

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人力资源公开课第52期-HR高效学习的三个核心

课程描述:本节课围绕公司年度经营计划,HR如何适应公司发展需要迎接挑战创造更大的价值,是每一位HR都要面对的问题。没有目标的学习、没有效率的学习、只学不用是制约HR发展的主要因素,掌握高效学习的三个核心是解决问题的根本。

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人力资源公开课第51期-HR如何以内部客户需求为中心制定年度工作计划?

课程描述:本节课解决:HR年度工作计划应该依据什么制定才更有效?如何分析公司、部门、员工的工作需求?闭门造车式的制定年度工作计划会造成哪些影响?如何由被动式工作到主动作为?

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人力资源公开课第50期-HR如何组织年终述职

课程描述:HR内部晋升、年终回报、年底述职都是HR必不可少的事,二这件事也是决定HR是否能够脱颖而出,快速通过让年终述职的组织与实施,体验自己的价值,获得领导和老板的认可

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人力资源公开课第48期-HR年终总结做好这六件事职业价值倍增

课程描述:本节课通过真实的案例,针对HR的工作现状以及HR的区别做对事比怎么做更重要、HR年终做好这六件事职业价值倍增UI及HR年终工作如何做,快速让HR价值得到体现

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