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人力资源公开课第118期-HR如何选择猎头机构合作

课程描述:业通过猎头获取所需人才是一种趋势,在具体实践中,由于人才的职业化、企业对人才的使用、猎头中介的专业度等存在问题,严重影响着企业与猎头机构的合作效果,要么半途而废、要么两败俱伤、要么人财两空。HR如何选择与猎头机构合作,解决困难,提升核心人才的招聘效果?敬请期待

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人力资源公开课第117期-向标杆企业学习需防范的五个误区

课程描述:越来越多的企业为了对标找差距,开始组织向标杆企业借鉴学习,通过实地参观考察、专题培训、图书分享等方式获取标杆企业的先进经验,但效果甚微,究其原因,大多都陷入了五大的误区,如何提高向标杆学习的效果,避免陷入误区?本期帮你解决

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人力资源公开课第116期-如何绘制跳槽地图,为成功跳槽指明路径

课程描述:制定了职业生涯规划就能发展顺利吗?为什么很多人对以后的发展目标有了清晰的方向,但是在跳槽面试过程中屡屡碰壁呢?究竟是自己的能力不行,还是其他方面出了问题?下一步又该如何走?本节课教你。

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人力资源公开课第115期-如何用三大指标评价HR薪酬管理的专业价值

课程描述:HR涨薪的周期和幅度受制于给企业创造价值贡献的大小。我们仅从HR的薪酬管理专业水平就能判断出HR的薪酬区间以及原因,有些HR从业多年仍然处于薪酬核算层级,虽然有部分HR拥有较高的薪酬管理能力,但却陷入专业陷阱,不能融入业务、更不能推动公司经营业绩的提升,本期教大家掌握薪酬规划的三大指标,促进HR转型升级

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人力资源公开课第114期-助力HR收入倍增的三个商业思维

课程描述:为什么有些HR需要通过不断跳槽来涨薪,而有些则无需跳槽即可拿到高薪?同样的岗位同样的职务,为什么薪酬差别这么高呢?本节课为您揭晓原因!

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人力资源公开课第113期-成功的跳槽是精心设计出来的

课程描述:很多职场朋友们对跳槽前要做什么,跳槽的时候要注意什么,跳槽成功又应该怎么做,还缺乏系统性的认知,跳槽的成功率更难以保障。要想实现成功跳槽,还需要明白成功的跳槽是精心设计出来的。

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人力资源公开课第112期-让制度创造价值的利器-稽核

课程描述:制度无法落地执行,企业面临的问题就迟迟得不到解决,这是人力资源管理者、业务经理和老板长久以来面临的重要难题。制度执行一靠教育引导、二靠监督考核、三靠激励,今天给大家分享如何通过监督稽核推动制度的执行,从而让制度创造更大的价值。

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人力资源公开课第111期-HR如何做好老板的制度参谋?

课程描述:众多实践案例中发现,如果没有老板的认同和参与,再好的制度也得不到好的结果,HR如何通过引导、协助、配合、监督四个角色做好老板的制度参谋,推动制度创造价值?

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人力资源公开课第110期-让制度实施有效可操作的六个步骤

课程描述:制度编制与实施无效的原因在于,许多HR制度编制之前不做深入的调研;制度编制过程老板、经理不参与;制度执行之前不培训;制度实施缺少监督机制等。制度编制的过程缺失与每个环节的质量是制约制度实施有效性的关键因素,如何让制度实施有效可操作?

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人力资源公开课第109期-让制度编制有效可操作的七个要素

课程描述:许多HR朋友在编制制度之前不懂得花时间学习借鉴前人付出代价总结的经验教训,总是从零开始自我摸索,编制出来的制度不仅内容粗放空洞、缺少针对性、而且不具有执行性,其结果不但浪费了时间,效果更难以保证,为了解决这个难题,给大家带来让制度编制有效可操作的七个要素。

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人力资源公开课第108期-HR制度立项的三个原则

课程描述:制度的重要性不言而喻,面对不同的制度需求,该如何选择是HR面临的一个巨大挑战,在有限的时间、精力下,应该眉毛胡子一起抓?还是按照一定的原则,根据轻重缓急有计划有步骤的立项编制呢?如何立项才能让你制度更有效?

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人力资源公开课第107期-制度价值的三个层级

课程描述:也许你正在为企业编写制度、也许在你的职业经历中已经编写了大量的制度,可是制度与企业的运营管理、经营业绩以及持续发展有什么关系?如果你没有一个客观正确的制度价值认知,你的制度将形同虚设,如何让制度创造价值,为自己职场加分?

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