课程介绍
课程大纲
课程评价(3)




第一周 HR经理热身入门动作
第二周 让招聘变得轻松自如
第三周 金牌面试官三天养成策略
第四周 培训落到实处so easy
第五周 想做薪酬先过这五关
第六周 薪酬计算实操核心动作
第七周 用HR技巧巧妙解决业务问题
第八周 假期难题巧处理,方法得当不受气
第九周 筑梦之路,职业生涯变通途
第十周 离职也高兴,你要这么做!
第十一周 解除劳动合同应该掌握的技巧!
第十二周 降低离职率,应对有术
第十三周 劳务关系辨析入门课
第十四周 关于劳务派遣那些事儿
第十五周 试用期员工关系五节必修课
第十六周 搭建高效绩效体系步骤流程
第十七周 抽丝剥茧,让绩效考核接地气
第十八周 绩效考核工具选择指南
第十九周 考核评估纠偏有良方
第二十周 绩效面谈不再是走过场
第二十一周 绩效考评人选择标准
第二十二周 走出绩效管理误区
第二十三周 小微企业如何推行绩效
第二十四周 绩效指标确定和考评结果应用
第二十五周 绩效面谈应该这样做
第二十六周 薪酬调查技术要领全程实操
第二十七周 不定时工作制执行路径大解密
第二十八周 直达人心的福利管理
第二十九周 让员工兴奋的企业补充福利匹配技巧
第三十周 不可忽视的薪酬设计原则
第三十一周 薪酬诊断解决方案及思路
第三十二周 经典面试方法通关周
第三十三周 掌握招聘的六个发展趋势
第三十四周 精准分析招聘需求可以这样做
第三十五周 企业发展阶段和人才需求的对应关系
第三十六周 招聘专员进阶面试官的技术突破策略
第三十七周 人才测评关键技术和六步工作法
第三十八周 招聘专员如何摆脱风险、跳出误区
第三十九周 怎么跳出来员工档案的坑
第四十周 吸引优秀人才,借助企业文化做社招
第四十一周 内部培训师养成方法
第四十二周 培训想落地,需求要先行
第四十三周 提高培训认知是效果的最佳保障
第四十四周 培训需求分析让你步步为营
第四十五周 培训需求调查全攻略
第四十六周 Hr必须掌握的工伤管理常识
第四十七周 工伤特殊案例系列解析(上)
第四十八周 工伤特殊案例系列解析(下)
第四十九周 三期女工管理全接触(上)
第五十周 三期女工管理全接触(下)
第五十一周 绩效指标解析有方法
第五十二周 绩效管理没有那么难
第五十三周 点跃在线公开课
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177*****888
课程很系统[赞]260节涵盖HR6大模块专业知识,同时还赠送的有公开课
2019/2/14 回复(0)
131*****908
老师讲的挺好,之前找工作看中的是薪资多少,离家远近,听了课才意识到公司是什么行业,什么样的公司,老板怎么样更重要。
2018/12/8 回复(0)
131*****908
老师讲的挺好,之前更多的是看薪资是多少,离家远近,今天听了课才意识到更重要的是该公司是什么行业,什么样的企业,老板是怎样的更重要。
2018/12/8 回复(0)