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人力资源VIP涨薪班急训班(初级班CSY)

精准诊断、个性化方案、签署协议

课程价值: 针对每一位学员的做全方位精准诊断、制定个性化涨薪方案、签署不涨薪就退费协议、名师辅导涨薪方案实施,涨薪评估复盘,全程名师1对1辅导;
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促销已结束
价格
¥4500.00
课程介绍 课程大纲 课程评价0
第一周:开展绩效工作前的准备
1.第1节:开展绩效管理工作的六种资料 系统添加 音视频 选修课 时长:0:9:57
2.第2节:做绩效方案时如何选用绩效考核工具 系统添加 音视频 选修课 时长:0:12:55
3.第3节:绩效指标概述(上) 系统添加 音视频 选修课 时长:0:8:57
4.第4节:绩效指标概述(下) 系统添加 音视频 选修课 时长:0:9:33
第二周:确定绩效工作关键信息
1.第5节:绩效指标的分解方法 系统添加 音视频 选修课 时长:0:9:42
2.第6节:如何设定绩效考评指标的权重 系统添加 音视频 选修课 时长:0:9:13
3.第7节:如何提取有效的KPI指标 系统添加 音视频 选修课 时长:0:10:16
4.第8节:如何确定绩效考核周期 系统添加 音视频 选修课 时长:0:9:2
第三周:绩效管理培训及考核
1.第9节:如何做绩效管理培训 系统添加 音视频 选修课 时长:0:8:44
2.第10节:如何收集绩效数据及工作记录 系统添加 音视频 选修课 时长:0:11:6
3.第11节:如何使绩效考核结果的价值最大化 系统添加 音视频 选修课 时长:0:10:18
第四周:绩效管理误区
1.第12节:绩效考核 硬性指标与软性指标缺一不可 系统添加 音视频 选修课 时长:0:18:42
2.第13节:错把绩效考核等同于绩效管理 系统添加 音视频 选修课 时长:0:45:34
3.第14节:未达成共识仓促开展绩效管理的风险 系统添加 音视频 选修课 时长:0:31:55
第五周:绩效推行
1.第15节:如何在小微企业推行绩效(上) 系统添加 音视频 选修课 时长:0:10:24
2.第16节:如何在小微企业推行绩效(下) 系统添加 音视频 选修课 时长:0:11:6
3.第17节:绩效考评全是高分怎么办 系统添加 音视频 选修课 时长:0:11:22
4.第18节:绩效面谈的十大技巧 系统添加 音视频 选修课 时长:0:9:21
第七周:薪酬管理扫盲
1.第19节:破解薪酬管理的五大瓶颈 系统添加 音视频 选修课 时长:0:18:27
2.第20节:不同行业薪酬管理的特点 系统添加 音视频 选修课 时长:0:13:58
3.第21节:构建现代薪酬支付理念的四个核心要素 系统添加 音视频 选修课 时长:0:17:54
4.第22节:薪酬设计九步法 系统添加 音视频 选修课 时长:0:18:20
第八周:薪酬管理前期工作
1.第23节:如何绘制公司战略地图 系统添加 音视频 选修课 时长:0:13:17
2.第24节:如何进行岗位分析 系统添加 音视频 选修课 时长:0:15:39
3.第25节:如何组织和实施岗位评估 系统添加 音视频 选修课 时长:0:12:12
4.第26节:通用的岗位评估工具有哪些 系统添加 音视频 选修课 时长:0:16:25
临时问题
1.第27节:如何组织一场有效的培训活动? 系统添加 音视频 选修课 时长:0:15:14

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