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人力资源VIP涨薪班急训班(中级班LZ)

课程价值: 针对每一位学员的做全方位精准诊断、制定个性化涨薪方案、签署不涨薪就退费协议、名师辅导涨薪方案实施,涨薪评估复盘,全程名师1对1辅导;
148 79 67
仅剩:
价格
¥6200.00
限时:
¥4900.00
课程介绍 课程大纲 课程评价0
第一周:涨薪思维学习计划
1.第1节:HR三个选择比努力 系统添加 音视频 选修课 时长:0:17:50
2.第2节:人力资源的四个层级及晋级策略 系统添加 音视频 选修课 时长:0:20:19
3.第3节:HR转型晋升的“道、法、术、器” 系统添加 音视频 选修课 时长:0:44:59
4.第4节:HR与老板、业务经理共担人资责任的五个角色定位 系统添加 音视频 选修课 时长:0:59:7
5.第5节:HR如何推动企业经营,实现身价倍增 系统添加 音视频 选修课 时长:1:1:54
第二周:绩效管理学习计划
1.第6节:开展绩效管理工作的六种资料 系统添加 音视频 选修课 时长:0:9:57
2.第7节:做绩效方案时如何选用绩效考核工具 系统添加 音视频 选修课 时长:0:12:55
3.第8节:绩效指标概述(上) 系统添加 音视频 选修课 时长:0:8:57
4.第9节:绩效指标概述(下) 系统添加 音视频 选修课 时长:0:9:33
第三周:绩效考核学习计划
1.第10节:绩效指标的分解方法 系统添加 音视频 选修课 时长:0:9:42
2.第11节:如何确定绩效考评指标的权重 系统添加 音视频 选修课 时长:0:9:13
3.第12节:如何有效提取KPI考核指标 系统添加 音视频 选修课 时长:0:10:16
4.第13节:如何确定绩效考核周期 系统添加 音视频 选修课 时长:0:9:2
第四周:绩效管理培训学习计划
1.第14节:如何做绩效管理培训 系统添加 音视频 选修课 时长:0:8:44
2.第15节:如何收集绩效数据及工作记录 系统添加 音视频 选修课 时长:0:11:6
3.第16节:如何使绩效考核结果的价值最大化 系统添加 音视频 选修课 时长:0:10:18
第五周:绩效风险管理学习计划
1.第17节:绩效考核 硬性指标与软性指标缺一不可 系统添加 音视频 选修课 时长:0:18:42
2.第18节:错把绩效考核等同于绩效管理 系统添加 音视频 选修课 时长:0:45:34
3.第19节:未达成共识仓促开展绩效管理的风险 系统添加 音视频 选修课 时长:0:31:55
第六周:绩效推行与评估学习计划
1.第20节:如何在小微企业顺利推行绩效(上) 系统添加 音视频 选修课 时长:0:10:24
2.第21节:如何在小微企业顺利推行绩效(下) 系统添加 音视频 选修课 时长:0:11:6
3.第22节:绩效考评结果全是高分怎么办 系统添加 音视频 选修课 时长:0:11:22
4.第23节:绩效面谈的十大方法技巧 系统添加 音视频 选修课 时长:0:9:21

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