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人力资源VIP涨薪班急训班(初级班LJ)

精准诊断、个性化方案、签署协议,不涨薪退费

课程价值: 针对每一位学员的做全方位精准诊断、制定个性化涨薪方案、签署不涨薪就退费协议、名师辅导涨薪方案实施,涨薪评估复盘,全程名师1对1辅导;
730 392 333
促销已结束
价格
¥4500.00
课程介绍 课程大纲 课程评价0
第一周:招聘与配置学习计划
1.第1节:一个完整的招聘流程是什么(上) 招聘与配置 音视频 选修课 时长:0:15:5
2.第2节:一个完整的招聘流程是什么(下) 招聘与配置 音视频 选修课 时长:0:12:10
3.第3节:如何做招聘需求分析(上) 招聘与配置 音视频 选修课 时长:0:12:32
4.第4节:如何做招聘需求分析(下) 招聘与配置 音视频 选修课 时长:0:11:8
第二周:绩效管理学习计划
1.第5节:开展绩效管理工作的六种资料 绩效管理指标、绩效管理工具 音视频 选修课 时长:0:9:57
2.第6节:做绩效方案时如何选用绩效考核工具 绩效管理指标、绩效管理工具 音视频 选修课 时长:0:12:55
3.第7节:绩效指标概述(上) 绩效管理指标、绩效管理工具 音视频 选修课 时长:0:8:57
4.第8节:绩效指标概述(下) 绩效管理指标、绩效管理工具 音视频 选修课 时长:0:9:33
第三周:绩效管理实战计划
1.第9节:绩效指标的分解方法 系统添加 音视频 选修课 时长:0:9:42
2.第10节:如何设定绩效考评指标的权重 系统添加 音视频 选修课 时长:0:9:13
3.第11节:如何提取有效的KPI指标 系统添加 音视频 选修课 时长:0:10:16
4.第12节:如何确定绩效考核周期 系统添加 音视频 选修课 时长:0:9:2
第四周:绩效管理实施学习计划
1.第13节:如何做绩效管理培训 系统添加 音视频 选修课 时长:0:8:44
2.第14节:如何收集绩效数据和工作记录附表格 系统添加 音视频 选修课 时长:0:11:6
3.第15节:如何使绩效考核结果的价值最大化 系统添加 音视频 选修课 时长:0:10:18
第五周:绩效考核指标、风险与认知学习计划
1.第16节:绩效考核:硬性指标与软性指标缺一不可 系统添加 音视频 选修课 时长:0:18:42
2.第17节:绩效管理误区之:错把绩效考核等同于绩效管理 系统添加 音视频 选修课 时长:0:45:34
3.第18节:绩效管理误区之:未达成共识仓促开展绩效管理的风险 系统添加 音视频 选修课 时长:0:31:55
第六周:绩效推行学习计划
1.第19节:如何在小微企业顺利推行绩效(上) 系统添加 音视频 选修课 时长:0:10:24
2.第20节:如何在小微企业顺利推行绩效(下) 系统添加 音视频 选修课 时长:0:11:6
3.第21节:绩效考评结果全是高分怎么办 系统添加 音视频 选修课 时长:0:11:22
4.第22节:绩效面谈的十大方法技巧 系统添加 音视频 选修课 时长:0:9:21

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同时,老师会从学员的评论、分享内容中,选出3个问题进行专业的回复;

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