如何开展薪酬调查与制定薪酬策略？
平衡老板与员工的利益，体现自己的专业度
课程价值： 课程适合希望提升公司薪酬满意度HR专员，获得晋升极限的HR主管、人事经理、HR经理，出现的薪酬标准低了招聘不到人、留不住人，高了老板不满意，HR陷入两难局面；通过学习掌握薪酬调查、薪酬现状分析、薪酬策略制定的方法步骤推动薪酬发挥激励作用，提高薪酬吸引力和员工的稳定性，体现自己的价值
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仅剩：
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价格
￥99.00
限时：
￥49.00
课程介绍
课程大纲
课程评价（7）
课程大纲
课程评价（7）
豫公网安备 41019702002502号
150*****770
老师讲的很系统，从原因到策略，分析的很清晰，学习了
2019/5/6 回复（0）
181*****164
谢谢老师的分享
2019/5/6 回复（0）
185*****227
工资高了老板不愿意，正愁没办法呢，听了老师的课学到了很多方法[赞]
2019/4/29 回复（0）
150*****127
老板给的薪酬低，做HR很无奈，老师讲的很不错，受教了
2019/4/29 回复（0）
185*****893
平衡老板和员工的利益很难，听过老师的课之后收获颇多
2019/4/29 回复（0）
139*****779
学习了，老师的思路很清晰
2019/4/29 回复（0）
157*****812
薪酬方面一直有疑惑，停了老师的课豁然开朗
2019/4/29 回复（0）