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如何开展岗位分析与评估?

掌握HR基本技能,让HR的工作不再仅凭感觉

课程价值: 课程适合HR小白、主管、经理、人事行政岗位 分工不清、价值不明,招聘、培训、绩效、薪酬工作开展没有依据,HR工作效果不理想,想要改进却无从着手,通过学习掌握岗位分析、评估的方法、步骤、工具、海氏评估工具的运用
1403 754 641
仅剩:
价格
¥99.00
限时:
¥19.00
课程介绍 课程大纲 课程评价7
1.如何进行岗位分析 系统添加 音视频 选修课 时长:0:15:39
2.如何组织和实施岗位评估 系统添加 音视频 选修课 时长:0:12:12
3.通用的岗位评估工具有哪些 系统添加 音视频 选修课 时长:0:16:25

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我要评论

全部评论

150*****770

之前对于工具使用基本上都是硬套,听了老师的课很有启发

2019/5/6 回复(0

181*****164

老师讲的很好

2019/5/6 回复(0

185*****227

分工不清,现在都是人力资源的事,听了老师的课,招聘肯定能在上层楼

2019/4/29 回复(0

150*****127

现在对工具的运用还不是很熟练,希望和老师多学习学习

2019/4/29 回复(0

185*****893

减少员工对工作岗位的争议,做到合理、合法、合规

2019/4/29 回复(0

139*****779

有道理

2019/4/29 回复(0

157*****812

岗位分析与评估讲的不错

2019/4/29 回复(0

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