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 人力资源公开课第88期-新员工试用管理“三板斧”

课程价值: HR千辛万苦招进了新人交接给用人部门,由于没有规范的新人试用管理,新人在试用期间要么自生自灭、要么很快离职、留下的也是个混天的,老板不满意、业务部门抱怨、HR部门成了背锅侠。如何做好新人试用管理,提高用人效率,拒绝背锅?
4727 2541 2160
开始:
价格
¥9.90
限时:
¥0.00
课程介绍 课程大纲 课程评价84
          

1、点跃在线限免公开课:是点跃在线16年HRVP大咖,结合16年HR晋升加薪辅导实战经验,从四个维度诠释了HR进阶之路,致力于帮助HR朋友快速晋升加薪;

2、课程开课时间:点跃在线HR公开课每周四更新晚上8:00在点跃在线官方平台(www.dianyue8.com)上新;
3、课程限免时间:每一节课程原价:9.9元,限时免费3天,错过学习机会和想要再次深入学习的会员需要付费购买,购买后可永久免费学习;
4、课程学习方式:
电脑端学习方式:https://www.dianyue8.com/course/1487.html

手机端学习方式:关注微信公众号“点跃在线”可同步学习课程内容


1.88期人力资源公开课--新员工试用管理“三板斧” 系统添加 音视频 选修课 时长:0:39:41

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同时,老师会从学员的评论、分享内容中,选出3个问题进行专业的回复;

我要评论

全部评论

189*****815

三个方法,认真落实

2019/7/2 回复(0

187*****600

讲的真好,实践落地很重要

2019/3/11 回复(0

182*****091

讲的很好,接下来我要联系实际开展了

2019/3/10 回复(0

138*****561

老师讲得真好!又认真听了一次,对自己未来的发展方向从新做了定位,老板第一HR第二[加油]

2019/3/10 回复(0

151*****401

感谢老师,讲的很实用,公司很多员工到公司第一天就走了,很多是关注不到位,没办法融入引起的

2019/3/9 回复(0

135*****535

受益匪浅!理论结合实际!点赞!!

2019/3/9 回复(0

176*****708

讲的非常非常好,贴切实际,很实用

2019/3/9 回复(0

132*****120

听完以后很多的点可以实实际际的在工作中使用。操作性很强

2019/3/9 回复(0

173*****259

本来有很多东西本来都只有个大概轮廓,听完老师讲解之后有了概念,而且很详细到位,正好是我目前所需要了解的。感谢🙏

2019/3/9 回复(0

176*****600

收益颇多,后悔看到的晚了。已经推荐给朋友,希望帮助到更多的hr 朋友。

2019/3/9 回复(0

155*****821

非常接地气,受益良多[赞]

2019/3/9 回复(0

182*****230

老师讲的很好,谢谢老师,下次的课程继续参加

2019/3/9 回复(0

135*****850

听了老师的课后非常受益,谢谢老师

2019/3/9 回复(0

137*****595

讲解很详细,其中一部分公司已经做到,还有一部分在可以在以后的工作中继续落实

2019/3/9 回复(0

137*****595

老师课讲的非常

2019/3/9 回复(0

139*****819

老师的课收获颇丰,企业管理中正是对新入职员工的培训没有进行很好的交流与沟通,往往就像老师说一个月后再来一个文字性的考核,考核指标好就可转正,考核不合格就终止试用等等,这样一来就浪费了人力物力资源,最大流失了一部分可造之才...

2019/3/9 回复(0

151*****511

今天的课程马老师讲的很详细,贴近我们现在的工作状态,需要学习的东西太多,

2019/3/8 回复(0

152*****261

流程梳理了一遍,谢谢老师

2019/3/8 回复(0

138*****578

新员工流失率高,一直苦于没有办法解决,今天马老师给了我启示。课程讲的很好,很有针对性。

2019/3/8 回复(0

138*****561

只有不断的学习,才能更好的为企业为自己创造价值[嘻嘻]

2019/3/8 回复(0

187*****778

没有专业技能,就没有建设性的意见和建议,不能给企业带来价值,所以就没有影响力,老师讲得好

2019/3/8 回复(0

135*****365

新的启发,新思路,不错[good][good][good][good]

2019/3/8 回复(0

155*****679

课程深刻剖析HR的角色,职业,怎样做好合格的人力,对于新员工管理各方面方法都呈现出来,老师讲解详细,受益匪浅

2019/3/8 回复(0

187*****803

挺不错的 整个流程梳理了一遍 学习了很多 内容讲解清楚好理解 不错

2019/3/8 回复(0

134*****257

1.深入浅出的进行了讲解试用期员工管理注意事项;2.干货可落地,实操性比较强;3.老师的讲课风格干脆利落,内容通俗易懂,值得反复学习。[赞]

2019/3/8 回复(0

186*****323

听了这堂课程,感触颇多,确实要有自己的学习计划和实际目标去努力了!!

2019/3/8 回复(0

156*****182

老师讲的很好,受益匪浅

2019/3/8 回复(0

138*****288

超级专业!

2019/3/8 回复(0

159*****018

直接说明原因,都是可落地的干货,听了课程,有一些新的想法和创新,该课程通俗易懂,没有多余的话语,直击目标主题,真的是时效!

2019/3/8 回复(0

159*****018

直接说明原因,都是可落地的干货,听了课程,有一些新的想法和创新,该课程通俗易懂,没有多余的话语,直击目标主题,真的是时效!

2019/3/8 回复(0

176*****903

很专业,说出了目前很多面临的问题,使我们的思路更清晰了”

2019/3/8 回复(0

156*****667

感谢老师的分享,讲的太好了,清晰明了

2019/3/8 回复(0

189*****815

感谢老师分享,希望其他的课在考试之前能免费学习,毕竟听一两遍不够深刻!

2019/3/8 回复(0

182*****943

期待提高~

2019/3/8 回复(0

150*****053

很多说的就是我公司现状自己现状,通过这个课程,重视新员工管理,不要流于形式

2019/3/7 回复(0

152*****336

谢谢马老师

2019/3/7 回复(0

134*****701

对于新人来说,感觉要学的东西很多,老师思路清晰,讲课也简单易懂,真心不错

2019/3/7 回复(0

133*****987

收获满满 谢谢老师 对我今后工作有很大启发

2019/3/7 回复(0

139*****845

不错,希望听到企业文化课程。

2019/3/7 回复(0

158*****567

跟着马老师学习,能探索到更多的知识面。谢谢。

2019/3/7 回复(0

130*****232

感谢老师的精彩课程,每次听完都会有所收获,对于我以后的工作给出了指导思路

2019/3/7 回复(0

186*****142

[赞]很专业

2019/3/7 回复(0

151*****621

课程不错有新的想法和收货了

2019/3/7 回复(0

186*****142

说的很有道理,受到了启发[可爱]

2019/3/7 回复(0

159*****487

说的还真是让我有启发,从事物到专业,到业务再到战略,hr发展方向有了🤓

2019/3/7 回复(0

137*****541

有了新的启发,不错😊

2019/3/7 回复(0

130*****597

算是一个新人吧!老师讲的架构清晰,为HR新员工管理开辟了思路。

2019/3/7 回复(1

133*****987 回复 130*****597

收获很大 谢谢老师 对我今后的工作很有启发

2019/3/7

136*****150

有了新的启发,有hr 专业知识剖析为佳

2019/3/7 回复(0

153*****887

不错,说出很多单位存在的问题,还给出解决办法

2019/3/7 回复(0

153*****399

对于hr职业规划,后期的发展确实是方向[赞]

2019/3/7 回复(0

158*****027

逻辑清晰,不错

2019/3/7 回复(0

138*****000

收获很大,棒

2019/3/7 回复(0

159*****670

老师讲的很仔细,我是对老师说的HR的4个层级感触颇深

2019/3/7 回复(0

136*****783

全部听完了,课程讲的很务实,但是就目前老板观念来说有的地方还很难实施。不过对于我一个七年的人事来说对于职业规划有了一个新的方向。

2019/3/7 回复(0

181*****853

今天这堂课,收益良多。

2019/3/7 回复(0

180*****690

老师讲解的很细,对我很有启发,我要在公司用起来

2019/3/7 回复(0

139*****568

关键点明确,很不错,谢谢老师的分享

2019/3/7 回复(0

151*****632

干货还是在最后三板斧阶段,当然前面分析的现象和原因也是客观公正的了解自己工作中是否存在这样的情况。从实践操作上来说我们还是需要做一个新人试用流程明确新人来了辅导老师是谁,在三个月内提出相应的目标要求,我们hr需要每天、每周去了解新人的情况,分析他的工作成果工作行为表现有没有与我们当初面试录用时的期望值存在偏差,根据这些偏差可承受的程度,及时作出相应的决策是延续试用期还是降薪还是作出终止劳动关系的决定。

2019/3/7 回复(0

158*****383

非常棒,感谢老师的指点

2019/3/7 回复(0

138*****000

这三板斧好形象啊

2019/3/7 回复(0

189*****920

非常好,感谢老师,HR小白感觉受益匪浅[good]j

2019/3/7 回复(0

159*****737

很好!回去做一些新员工试用表

2019/3/7 回复(0

151*****937

方向感更强了,关键点明确,希望以后可以再实操方法给些细节。

2019/3/7 回复(0

151*****937

方向感更强了,关键点明确,希望以后可以再实操方法给些细节。[坏笑]

2019/3/7 回复(0

138*****584

自我感觉我的能力已经在经理岗以上了

2019/3/7 回复(0

153*****399

很受用,做了笔记,感谢马老师的分享,谢谢[赞]

2019/3/7 回复(1

153*****399 回复 153*****399

谢谢马老师

2019/3/7

158*****540

HR的专业知识,每一个模块都是至关重要的,今天又学到了新的专业课程,感谢马老师的分享,课程非常实用,很棒[good]

2019/3/7 回复(0

159*****770

学习了,感谢🙏

2019/3/7 回复(0

180*****690

谢谢老师讲解

2019/3/7 回复(0

152*****662

很好有启发

2019/3/7 回复(0

135*****736

听过课后方向更明确了,受益匪浅,有机会要多多学习多听老师的课[赞]

2019/3/7 回复(0

173*****633

完美,正好用上了,明天再整理一下思路。

2019/3/7 回复(0

158*****673

很好,要是来几个案例分析就更完美了。谢谢!

2019/3/7 回复(0

151*****406

作为hr,清晰了工作路径,知道了工作重点!

2019/3/7 回复(0

133*****122

每次都有收获,不错不错

2019/3/7 回复(0

153*****119

有启发

2019/3/7 回复(0

134*****896

有新的启发,每次能层层推进加实战案例

2019/3/7 回复(0

135*****212

不错,每次能层层推进加实战案例,更好

2019/3/7 回复(0

135*****116

做为HR小白让我更加清晰了人力资源的发展方向和工作重点。感谢老师的分享。

2019/3/7 回复(0

182*****976

正在认真做笔记,获益良多🙏

2019/3/7 回复(0

135*****750

身为hr小白,学到了很多人力资源管理方面的知识,很开心,很荣幸,希望这样的机会多来点[坏笑]

2019/3/7 回复(0

183*****552

hr需要哪些专业知识?

2019/3/7 回复(0

183*****552

hr需要的专业知识

2019/3/7 回复(0

151*****864

越来越喜欢老师的课了,能给我很多启发,往往企业对新员工的试用期管理跟不重视,或者片面的认为他工作绩效好就转正,不好我怎么管理他,不要了不就行了吗?也就是这样的想法,很可能会错失人才而不自知。

2019/3/7 回复(0

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