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课程描述：自学班：适用于基础相对扎实，自学能力强，不需要HR VP级名师一对一辅导的HR学员（不参加奖学金）； 名师一对一：适用于基础相对薄弱，日常工作问题比较 多，需要HRVP级名师一对一针对性辅导的HR学员； 名师多对一进阶：期望通过一年完整学习和HRVP级名 师+助教多对一针对性年度辅导；

课程描述：通过30员工关系精品课程的系统学习,快速掌握高效的工作方法论以及实用工具，学以致用；课程主要包含：入职前准备工作、入职流程的建立、员工档案的建立、劳动合同的签订、社保的办理、试用期员工的管理、三期员工管理、假勤管理、工伤、解除劳动合同等HR必备劳动关系能力, 都交给你,无论你是哪个层级的人力资源从业者都能轻松掌握。

课程描述：30天让能够快速胜任人力资源绩效管理模块的任何工作，顺利解决绩效管理相关问题；熟悉并掌握绩效工作的准备、绩效流程、绩效方案制定、绩效实施及常见问题、考核结果与反馈等；了解处理绩效管理不仅仅是考专业知识,还要提升自己的情商与沟通能力；结合你工作中问题的提供针对性建议,帮你解决实际问题。

课程描述：资深HR管理顾问、HR VP及上市公司资质经理人组成的HR专家级顾问团，招聘规划、招聘渠道选择、拟定招聘广告、筛选简历、邀约、面试、谈薪录用、背景调查、效果评估、招聘管理等HR必备招聘能力都交给你

课程描述：薪酬管理，是企业发展的重要支撑，如何破解企业薪酬管理的五大瓶颈？现代薪酬的支付理念、如何设计薪酬？第一周，改变大家对薪酬管理的“旧观念”。

课程描述：培训需求多，经费少，怎样才能制定出合理的培训计划？又该怎样组织实施、评估效果呢？本周这些问题都将不再是问题。

课程描述：经过 点跃在线 特邀名师团队的反复打磨，以及人资专家团队和HR学员们工作问题的持续碰撞，终于产出了今天的系列课程。全套课程共5个模块，16节课程。学完这16节课程，你将在HR工作理论和实践方面得到以下5个方面的提升

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课程描述：企业应如何合理运用相关法律、法规，有效的降低企业用工成本？本节课主要针对，以最大限度降低用工成本，提升企业竞争力，已成为人力资源管理乃至企业整体经营战略的重点课题，因此针对企业人员结构进行深度研讨十分必要。