专注HR晋升加薪16年

课程描述：经过 点跃在线 特邀名师团队的反复打磨，以及人资专家团队和HR学员们工作问题的持续碰撞，终于产出了今天的系列课程。全套课程共5个模块，16节课程。学完这16节课程，你将在HR工作理论和实践方面得到以下5个方面的提升

课程描述：日常工作中你是否承担着大量制度文件的设计、编制、宣贯、执行、评估工作？你建章立制的能力是否满足企业的发展需求？自己辛苦设计的制度为什么最后流于形式，还被埋怨，成为众矢之的？ 如何规避导致制度无效的十大误区？

课程描述：人力资源管理在国内发展近二十年，现在遇到了一些挑战，一方面企业期望HR能够对公司的战略执行、业务增长、组织发展、瓶颈问题的解决做出更大的贡献，创造更大的价值，另一方面HR从业者面临职业发展的迷茫与困惑，在公司的影响力、权威性不足被边缘化、晋升加薪困难，对未来发展信心不足，近几年HR转型的呼声此起彼伏，可是为什么要转？转什么？怎么转才能成功实现转型呢?

课程描述：2019年时间过半，各位HR伙伴所在的企业上半年业绩完成情况如何？是超额完成？还是具有差距？几家欢喜几家愁，作为HR，在公司业绩目标达成工作中承担着重要的角色和职责，半年度的业绩复盘即是确保年度业绩目标达成的重要管理措施，也是HR创造价值的机会，如何抓住机会，体现自己的价值？

课程描述：1.明白人力资源的四个层级，找到职业发展的位置 2.掌握人力资源不同层级的特征，明确职业发展的方向 3.掌握突破人力资源层级的策略、方法，为实现突破奠定基础

课程描述：针对每一位学员的做全方位精准诊断、制定个性化涨薪方案、签署不涨薪就退费协议、名师辅导涨薪方案实施，涨薪评估复盘，全程名师1对1辅导；

课程描述：有许多HR虽然拥有良好的专业知识、具备优秀的专业能力，却由于不能很好的与上级、同级、下级沟通，严重制约专业能力的发挥，自身的价值也被大大贬低，晋升、加薪之路困难重重。如何借鉴他人的沟通经验为己所用，避免犯同样的错误？

课程描述：HR一方面是公司的代言人、另一方面也是公司与员工之间沟通的桥梁、更是员工之家，员工是HR工作中主要的当事人和参与者，HR与员工的沟通不仅重要而且频繁，但不情愿、没耐心、缺技巧，制约着HR与员工之间的沟通，更加限制HR专业能力的发挥和价值的贡献。 如何突破制约？

课程描述：针对每一位学员的做全方位精准诊断、制定个性化涨薪方案、签署不涨薪就退费协议、名师辅导涨薪方案实施，涨薪评估复盘，全程名师1对1辅导；

课程描述： 针对每一位学员的做全方位精准诊断、制定个性化涨薪方案、签署不涨薪就退费协议、名师辅导涨薪方案实施，涨薪评估复盘，全程名师1对1辅导；

课程描述：课程价值： 针对每一位学员的做全方位精准诊断、制定个性化涨薪方案、签署不涨薪就退费协议、名师辅导涨薪方案实施，涨薪评估复盘，全程名师1对1辅导；

课程描述：HR的专业能力、价值贡献是通过帮助业务部门提升团队绩效、氛围、成长目标实现的，但现实工作中70%的HR不善于业务沟通，致使业务部门主管对HR的沟通结果无反应、不耐烦、很反感，HR的价值无从体现，就离被辞退不远了，如何提升沟通效果，让领导满意？