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企业的人性面:经典版

官方正版授权!X-Y理论管理大师、现代企业管理理论奠基人道格拉斯·麦格雷戈久负盛名之作!影响明茨伯格、本尼斯、沙因、汤姆彼得斯、威廉大内等无数管理大师的思想!

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673人正在阅读 | 0人评论 4 定    价:¥ 77.90

分享作    者:[美] 道格拉斯·麦格雷戈,[美] 乔·卡彻·格尔圣菲尔德 著

出 版 社:《浙江人民出版社》

出版时间:2017-09-01

页    数:316

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《企业的人性面:经典版》是道格拉斯·麦格雷戈久负盛名之作。他在本书中提出两种对立的人性假设,即著名的“X理论”“Y理论”。他并没有断然否定“X理论”,而是围绕组织中的本质问题“你认为zui有效的(直接或间接)管理员工的方式是什么” 融合管理理论和实践进行探讨,打破已经被固化的管理思想,为萌生与发展现代企业管理理论营造出良好氛围。

《企业的人性面:经典版》叩问管理领域的终ji问题:人到底是创造价值的机器,还是可以根据需要削减的成本?“Y理论”强调个人目标与组织目标的融合,正如麦格雷戈所说:“如果组织忽略了个人需求和目标,受到伤害的往往是组织自身”。借助本书,作者强化了研究人性假设的重要性,告诫实践者成功管理的因素虽然有很多,但首要能力莫过于拥有前瞻性和控制人性的行为。

编辑推荐

《企业的人性面:经典版》是美国社会心理学家、行为科学家,人性假设理论创始人,现代企业管理理论奠基人,X-Y理论管理大师道格拉斯·麦格雷戈久负盛名之作!

《企业的人性面:经典版》是组织行为学、组织发展学、劳资关系学、人力资源管理学、工业/组织心理学、组织社会学等领域的基础文献。众多管理大师作品的精华均从这里汲取而来,包括亨利·明茨伯格、汤姆·彼得斯、罗伯特·沃特曼、威廉·大内、罗莎贝斯·莫斯·坎特、埃德加·沙因、克里斯·阿吉里斯、杰弗瑞·莱克,等等。

清华经管领导力中心主任杨斌教授,担纲主编作序推荐!领导力之父、被誉为“领导学大师们的院长”的沃伦·本尼斯,组织行为学大师、企业文化理论之父埃德加·沙因,亲笔作序推荐!

湛庐文化出品。

作者简介

道格拉斯·麦格雷戈(1906—1964)


有史以来具影响力的管理学思想家之一。

美国社会心理学家、行为科学家。人性假设理论创始人、现代企业管理理论奠基人、X-Y理论管理大师。

麻省理工学院斯隆管理学院创始人之一,安迪亚克学院院长。美国国家培训所所长、心理协会会长以及政府和工业企业的顾问。

他在1957年11月号的美国《管理评论》杂志上发表了“企业的人性面”一文,提出了著名的“X理论”、“Y理论”,此文后于1960年以书的形式出版。该理论旋即成为20世纪重要的管理理论之一。1993年他与亨利·法约尔同被列为受欢迎的管理类作家。

目录

主编的话 / I

推荐序 企业走向人的这一面 / III

注释版序 X 理论与Y 理论,在实践中意味着什么 / IX

25 周年纪念版序 一位划时代的大师 / XV

导言 X 理论,还是Y 理论 / 001

注释版导言 照亮未来的一座灯塔 / 003

前言 什么是管理员工最有效的方式 / 020


第一部分 管理的理论假设 / 023

第1 章 管理与科学知识 / 025

第2 章 影响与控制的方法 / 037

第3 章 X 理论:管理与控制的传统观点 / 053

第4 章 Y 理论:个人目标与组织目标的融合 / 065

第二部分 Y 理论在实践中的应用 / 077

第5 章 整合管理与自我控制管理 / 079

第6 章 绩效考核 / 095

第7 章 薪酬管理与升迁管理 / 107

第8 章 斯坎伦计划 / 123

第9 章 参与 / 135

第10 章 管理气氛 / 143

第11 章 行政职能与业务职能之间的关系 / 155

第12 章 改善行政部门与业务部门的协作 / 167

第三部分 管理能力的开发 / 183

第13 章 领导力分析 / 185

第14 章 管理发展计划 / 195

第15 章 管理技能的课堂学习 / 209

第16 章 管理团队 / 225

结语 / 239

附录A 论领导力 / 243

附录B 企业的人性面 / 247

附录C 麻省理工学院员工决议 / 260

附录D 超越麦格雷戈的Y 理论 / 262

译者后记 / 287

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