QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
首页 > 买图书 > 图书详情

高绩效的HR(未来HR的六项修炼珍藏版)(精)/尤里奇管理思想文库

抢购¥38.00

1801人正在阅读 | 0人评论 4 定    价:¥ 61.00

分享作    者:钱峰... 编

出 版 社:《中国电力》

出版时间:2015-06-01

页    数:242

  • 图书详情
  • 图书评价
人力资源大师戴维·尤里奇带领团队,历时25年 ,通过对“**人力资源胜任力调研”项目的六轮研 究,分析了全世界范围内有待管理者深入了解的*佳 人力资源实践,提出了未来人力资源必须修炼的六项 能力(战略定位、社会活动、能力构建、变革能力、 人力资源创新和整合、技术支持)。《高绩效的HR(未 来HR的六项修炼珍藏版)》适合所有人力资源从业者 、业务部门经理、人力资源领域研究人员或顾问阅读 与使用。

编辑推荐

《高绩效的HR(未来HR的六项修炼珍藏版)》是人力资源大师戴维·尤里奇领导的“**人力资源胜任力调研”项目的*新成果,尤里奇的团队历时25年,经过六轮研究,分析了全世界范围内有待管理者深入了解的*佳人力资源实践,提出了人力资源必须修炼的六项能力。本书有助于***深入了解**的*佳人力资源实践和以下问题: ●下一代的HR必须具备怎样的能力和素质 ●如何把HR培养成战略性业务伙伴 ●如何构建创造价值的人力资源部门

作者简介

戴维·尤里奇,****人力资源管理大师,美国密歇根大学罗斯商学院教授、RBL集团合伙人和RBL研究所执行董事。 戴维·尤里奇是人力资源领域的管理大师,他*早提出了“人力资源”(Human Resource, HR)的概念,被誉为人力资源管理的开创者。近20年来,戴维尤里奇执HR转型之牛耳,他提出的HR四种角色模型、HR职能三支柱模型等,影响了几乎所有**企业的人力资源实践,在人力资源领域享有盛誉。

目录

***
**序:HR转型4.0
前言
**章 下一代的HR
HR应该做什么
HR的新标准
结论:人力资源接下来该怎么办
第二章 探索和发现
目标和愿景
案例::BAE系统公司——HRCS的潜力
胜任力方法的发展
HR.胜任力的研究方法
HR胜任力模型的发展
2012年的研究成果一览
总结:提升胜任力以提高竞争力
第三章 战略定位的核心参与者
MOL集团:吸引年轻人加盟的新策略
新加坡建屋发展局:住房政策如何促进**发展
诺华制药:**化公司所面对的挑战
“战略定位的核心参与者”的含义
“战略定位的核心参与者”胜任力的构成因子
总结
第四章 可信任的活动家
哈门那公司的蜕变
奥尔森合伙人公司
“可信任的活动家”的含义
“可信任的活动家”胜任力的构成因子
总结
第五章 组织能力的构建者
“组织能力的构建者”的含义
“组织能力的构建者”胜任力的构成因子
总结
第六章 成功变革的助推者
希尔顿**酒店集团的管理变革
威特发的新举措
“成功变革的助推者”的含义
“成功变革的助推者”的构成因子
“成功变革的助推者”胜任力领域需要采取的行动
总结
第七章 HR创新与整合者
法国安盛的整合创新
“HR创新与整合者”的含义
创新和整合的框架
“HR创新与整合者”胜任力的构成因子
总结
第八章 信息技术支持者
“信息技术支持者”的含义
“信息技术支持者”胜任力的构成因子
总结
第九章 培养**的HR
HR个人的责任:制定并执行发展计划
HR***的责任:构建利于HR能力发展的环境
总结
第十章 打造高效的HR部门
英国保诚集团:“从**到**”计划
埃森哲咨询公司:HR部门的整顿改组
HR部门研究
如何建立高效能的HR部门
总结:成为有价值的HR部门
第十一章 结论、启示与建议
结论是什么——这项研究*有趣的发现
应该如何应对——对HR的启示
现在怎么办——HR往何处去
总结:持续建设HR
附录A HR人员胜任力培养方案
附录B HR人员胜任力自我评估
致谢
显示更多

精选课程推荐

人力资源实操精品提升课

自学班:适用于基础相对扎实,自学能力强,不需要HR VP级名师一对一辅导的HR学员(不参加奖学金); 名师一对一:适用于基础相对薄弱,日常工作问题比较 多,需要HRVP级名师一对一针对性辅导的HR学员; 名师多对一进阶:期望通过一年完整学习和HRVP级名 师+助教多对一针对性年度辅导;

点击学习

限免公开课

  • HR必学的21节Excel函数课,5分钟搞定一天工作量

    课程价值:不但是提高效率早下班,还通过数据思维创造更多价值,帮你升职加薪的课程;其他Excel课侧重于0基础入门。实用的教程,结合具体场景分析,用简洁的语言讲解,让你一听就能懂,学了就能用。

    立即学习
  • 7年资深导师手把手教你-如何精准做薪酬核算

    课程价值:高效工作是职场人的核心竞争力之一,作为薪酬核算相关人员,如何高效、准确的核算薪酬是胜任能力的核心体现,也是关系到领导的信任,同事的认可,以及晋升加薪的核心要素;课程从思维到方法、从方法到工具,全方位一次性解决薪酬核算的所有问题;

    立即学习

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取