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企业人力资源管理师备考2018近年考试真题及答案解析(一级与第3版教程配套)

2018考试用书,依据新版“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师(一级)(第3版)》编写,真题实战详尽解答!

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617人正在阅读 | 0人评论 4 定    价:¥ 50.00

分享作    者:徐明 编

出 版 社:《机械工业出版社》

出版时间:2015-03-01

页    数:276

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  • 图书评价

  《企业人力资源管理师近年考试真题及答案解析(一级 与第3版教程配套)》一书是我社出版的“企业人力资源管理师职业资格考试用书”《企业人力资源管理师考试通过必备(一级)第3版》《企业人力资源管理师公文筐测试通过必备》《企业人力资源管理师考点精讲及真题解析(一级)》的配套用书,编者精心搜集国家职业资格鉴定企业人力资源管理师(一级)历年考试资料编写而成。包括近3年以来的6套考试真题(2011年5月~2013年11月),以及对历年真题的详细解析,所给出的答案后均注有此内容在“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师(一级)》(第3版)中的参考页码,方便考生备考复习。

  《企业人力资源管理师近年考试真题及答案解析(一级 与第3版教程配套)》内容直接针对考试,是企业人力资源管理师应试人员不可多得的一本应试参考材料,为广大报考企业人力资源管理师的人士了解考试的真实信息,测试自身的水平,提供了真实的考场体验!同时也适合在校大学生、研究生复习考试使用。

编辑推荐

适读人群 :企业人力资源管理师参考考生
  

  《企业人力资源管理师近年考试真题及答案解析(一级 与第3版教程配套) 》一书包含2011年5月-2013年11月三年六套真题。徐明老师利用真题模拟演练让考生掌握考试规律,适应考场节奏,调试应试心态。

  《企业人力资源管理师近年考试真题及答案解析(一级 与第3版教程配套)》一书不是一本简单的真题试卷集,考生可以按照如下方法使用本书,必能达到事半功倍的效果1

  1.制订计划。根据前言中的学习计划书,将自己的学习时间填入空白处,并按照计划,严格执行。

  2.熟悉教程。按照计划书全面学习“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师(一级)(第三版)》(以下简称《教程》)内容及其对应的知识点。也可以参考由徐明主编的《企业人力资源管理师考试通过必备(一级)(第3版)》《企业人力资源管理师公文筐测试通过必备》《企业人力资源管理师考点精讲与真题解析(一级)》进行学习。

  3.闭卷自测。根据学习计划书,结合自身情况,进行真题训练,每套试卷的自测时间:理论知识部分90分钟,专业技能部分120分钟,公文筐测试部分180分钟,请严格按照规定时间进行闭卷测验。

  4.模拟现场。为使考生能够在家自测也能达到身临考试现场的感觉,必须注意以下事项。

  1)每套考试题后都附有一张机读答题卡,备考人员一定要学会使用。准备好答机读卡使用的2B铅笔(准备两支)。将铅笔的一头削成扁的,另一头削得略尖些。先用尖的一头勾画字母的边框,确定答案后再用扁的一头涂黑字母。

  2)做题时要注意考试卷中的题目可能会有前后呼应,牢记这些呼应对考试会有帮助。

  3)一级的考试卷分为三册:

  卷册一(包括“第一部分职业道德”和“第二部分理论知识”),均为单项选择题和多项选择题。职业道德部分共25道题,其中单项选择题17道题,多项选择题8道题;理论知识部分共100道题,其中单项选择题60道题,多项选择题40道题。这些均属于客观题,需填涂答题卡。

  卷册二是专业能力测试,分为简答题和综合分析题;专业能力部分,简答题两题,综合分析题3题。属于笔答题。

  卷册三是综合评审部分,也就是我们常说的公文筐测试。共有10个要处理的文件,要求在规定的3小时内处理完。属于笔答题。

  5.重复训练。测验后可以对照本书给出的答案和解析进行自学,各套真题可以循环使用,反复训练,测试时不要将答案写在书上,以方便多次练习。

  备考的广大考生如果认真做好本考试真题的训练,将会获得意想不到的考试效果,为自己打开一条通往胜利彼岸的通途!

作者简介

  徐明,经济学博士,副教授,硕士生导师。美国项目管理学会(PMI)认证PMP,美国国际人力资源管理协会(1lDMA―HR)认证国际高级人力资源管理专家(IPMA―CS)。人力资源专家、管理咨询顾问、国家职业技能鉴定命题专家。

  有丰富的企业人力资源管理咨询和实践经验,为数十家企业提供咨询和培训服务。长期专注于激励约束、培训开发、招聘配置、劳动关系等方面的研究和咨询工作。参与多个政府、企事业单位的人力资源管理咨询项目。曾经服务过的企事业单位有中国石油天然气集团、中国石化集团、国家电网、中国南方电网公司、中国烟草工业总公司、中国葛洲坝集团公司、神华集团、海信集团等。

  在多家企业、培训机构担任高级人力资源顾问、培训师和咨询师,主要讲授项目管理师、国家企业人力资源管理师(高级、中级)课程等;为企业量身定制的内训课程有《职业化素养提升――七商修炼》《班组长综合技能提升》《平衡记分卡――公司卓越绩效的利器》《慧眼识才――科学招聘面试》《基于战略的全面绩效管理》《效率公平兼备――薪酬福利管理》《战略工作坊――公司战略与人力资源战略规划》《赢在执行――高效组织和个人执行力修炼》《卓有成效的管理者》等。授课条理清晰、深入浅出,教学方法独特精湛,讲课方式生动幽默、气氛轻松活跃,在注重理论和逻辑的基础上,辅之以即时更新的实操案例,通过与学员之间的互动,既满足能力提高的要求,又满足通过考试的要求。有重点有策略地学习、分析和提高,以形象生动的案例使学员在轻松的氛围中掌握管理的技能和艺术。

  出版学术专著《业绩评价视角下国有企业经营者行为问题研究》,在国内外期刊发表文章30余篇。

目录

前言

备考指南

2011年5月企业人力资源管理师(一级)考试真题及答案解析

2011年11月企业人力资源管理师(一级)考试真题及答案解析

2012年5月企业人力资源管理师(一级)考试真题及答案解析

2012年11月企业人力资源管理师(一级)考试真题及答案解析

2013年5月企业人力资源管理师(一级)考试真题及答案解析

2013年11月企业人力资源管理师(一级)考试真题及答案解析

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