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你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅

三茅网超人气作家、《一个HRD的真实一年》作者新作;新案例、新思路、新方法,用21天见证美好事情的发生;《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘新民等倾情推荐;随书附赠超值大课,助你爆裂成长。

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798人正在阅读 | 0人评论 4 定    价:¥ 64.80

分享作    者:赵颖 著

出 版 社:《北京时代华文书局》

出版时间:2018-07-01

页    数:344

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《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》是三茅网超人气作者“大白兔77赵颖”暌违2年后的新力作。与普通的人力资源管理类图书不同,本书中所有案例都是现实中的真实故事,人物也都是现实公司中的真实人物,作者用21天21节内容这样一个独特的结构,从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位地考虑、探索每一种个人成长可能,为读者提供挑战自我,不断前行,始终胜出,在困境中找到新思路的方法。正如作者所言,这是一本看着不会闷的人力资源书。


编辑推荐

1.《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》是三茅网超高人气专栏作家@大白兔77赵颖 暌违2年后的全新力作。

2.《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》作者赵颖是三茅人力资源网特聘专栏作家,曾创下半年内专栏连载点击量1000000+的记录,热评如潮!

3.《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》是个人的行动手册,工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长都在这本便携式工具书里,简单、有趣的表达方式,内容又绝对有用,即查即用,便捷高效。

4. 《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》中所有案例都是真实公司中的真实人物,让你感受一线实景体验,解决HR工作中的各种困境。

5. 《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》提供新案例、找到新方法、拓展新思路,探索每一种个人成长的可能。

并非老生常谈、不断重复过去,而是新鲜案例。

始终胜出、不断前进、探索新路、挑战自我,在困境中找到新思路的方法。

积极寻找解决问题的新方法,今年的问题不再用去年的方法解决。

你们都很聪明,原则上可以在一个月内复制我全部的经验,但全月无休太累了,21天刚刚好!

6. 《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》随书附赠3堂超值大课,助你实现爆发式成长。


作者简介

赵颖,网络ID“大白兔77赵颖”。拥有近10年外企管理经验,其中3年世界500强企业管理经历,7年上市公司人力资源总监工作经验,中国首批一级人力资源管理师;曾担任一级人力资源师课程讲师,独立开发课件并主持千人以上培训会;三茅人力资源网特聘专栏作家,曾创下半年内专栏连载点击过百万的记录。著有《一个HRD的真实一年》。

目录

代序

前言 我答应不会让你觉得闷

赠送课程

1.人才梯队建设大纲

2.职场沟通术大纲

3.职场妈妈高效人生大纲

第一周 个人技能

第1天

开发自我意识 / 002

1.职业选择 / 005

2.职业规划 / 010

3.你想过怎样的生活 / 016

4.工作外那点事/ 021

tips:你知道你的价值观吗 / 026

第2天

管理个人压力 / 029

1.不徐不疾,有如走路的速度 / 032

2.如何家庭生活平衡 / 035

3.青年危机你有没有?/ 041

tips:选择,是一种放弃 / 044

第3天

创造性解决问题 / 047

1.打破常规,敢于冒险/ 049

2.澄清问题、逻辑思考/ 057

3.一秒钟,提升创造力/ 060

tips:轻冒险/ 062

第4天

你要无可替代 / 065

1.本世纪三大青年病之药/ 068

2.如何成为超级网红/ 075

tips:给20~30岁的你们 / 077

第5天

如何成为公司关键人物 / 080

1.你不再需要别的努力/ 082

2.职业发展终极目标 / 087

tips:相信自己的直觉 / 090

第6天

7倍速工作 / 092

1.不再做吼妈 / 095

2.工作混乱的根源是? / 097

3.不自律,怎么办 / 098

4.如果你有5分钟,你会做什么 / 101

tips: 7倍速工作小抄 / 104

第7天

知识体系搭建 / 107

1.人力资源9大模块,你最爱啥 / 109

2. 100小时学会人力资源管理 / 110

3.知识体系建立 / 111

tips:知识体系的用途 / 116

第二周 人际关系

第8天

建立沟通 / 120

1.与自己沟通 / 122

2.与上级沟通 / 126

3.与其他部门沟通 / 132

4.面试沟通 / 138

tips:人际关系测试 / 140

第9天

获得影响力 / 143

1.排外的公司,要怎么获得影响力 / 145

2.如何提升在公司的地位 / 147

3.我要升职了 / 149

tips:影响力是你能激励多少人 / 151

第10天

激励他人 / 152

1.员工福利,知进退、识寡众 / 154

2.新入职该如何开展工作 / 157

3.年度评优,选的是什么?/ 160

tips:各种不要钱的激励法 / 162

第11天

实施面谈 / 164

1.员工访谈如何聊出“干货” / 167

2.绩效改进面谈 / 170

tips:建立公司明面上的沟通渠道 / 172

第12天

管理下属 / 175

1.夹心饼干的苦恼 / 178

2.领导不等于权力 / 181

3.我们不是人民币 / 182

4.在男领导手下做事好,还是在女领导手下做事好?/ 184

tips:连自己的头儿都当不好,怎么能当别人的头儿呢?/ 187

第13天

那些两难的问题 / 190

1.公平,首先是个分配问题 / 192

2.什么样的领导才值得跟 / 195

3.勤奋HR干活,懒HR升职 / 197

tips:都是问题 / 199

第14天

冲突管理 / 202

1.在解聘中重塑公司文化 / 204

2.动荡中的管理 / 211

3.面对员工腐败怎么办 / 215

tips:剩下的案例需要你自己补充 / 217

第三周 团队技能

第15天

面试、招聘心得 / 220

1.招聘实战解析 / 224

2.校园招聘 / 230

tips:招聘团队的绩效考核 / 235

第16天

薪酬、绩效 / 237

1.同工就要同酬?/ 242

2.绩效管理随笔 / 244

tips:绩效考核,有效更胜格调 / 247

第17天

工作推进 / 252

1.工作分析 / 254

2.工作评估 / 261

3.优化流程 / 263

tips:工作推进 / 266

第18天

公司生态 / 268

1. HRBP养成三阶段 / 270

2.新员工离职率很高,怎么办? / 274

tips:力的作用是相互的 / 277

第19天

战略型管理 / 279

1.人才盘点在中小型企业要怎么做 / 282

2.看港剧学人才培养 / 284

tips:老板要什么,取决公司在何种阶段 / 287

第20天

企业文化 / 290

1.如何搭建分公司的企业文化? / 292

2.小企业的企业文化怎么做 / 294

tips:家族企业管人的实践 / 298

第21天

从普通人到管理者 / 302

1.新晋主管怎么才能出业绩 / 307

2.中国HR生存发展现状 / 310

tips:事务型HR如何自我提升 / 315

后记 / 317

不安感如影随形 / 317

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