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领导变革(珍藏版) [Leading Change]

约翰 P. 科特之作!

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703人正在阅读 | 0人评论 4 定    价:¥ 44.00

分享作    者:[美] 约翰P.科特(John P.Kotter) 著,徐中 译

出 版 社:《机械工业出版社》

出版时间:2014-07-01

页    数:208

  • 图书详情
  • 图书评价
  “在过去20年里,所有的客观证据显示,组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。”
  当全球领导力大师、领导与变革*威约翰 P. 科特1996年在他的开创性著作《领导变革》中写下这些话时,他并不知道在接下来的十几年里,变革的速度和规模竟会如此巨大,这些变革动摇了全球商业的基础,改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡沫到史无*例的企业并购活动,再到丑闻、贪婪以及最后的衰退——我们已经知道,广泛、艰难的变革不再是例外,而是常规。
  科特教授提出的领导变革八个步骤产生的积极结果,已经成为领导者和全球化组织实施变革的基础。这八个步骤为:
  树立紧迫感
  组建领导团队
  设计愿景战略
  沟通变革愿景
  善于授权赋能
  积累短期胜利
  促进变革深入
  成果融入文化
  《领导变革(珍藏版)》一经出版即引起企业界的强烈反响,被《一般管理》(General Management)杂志评为当年管理类书籍di一名!
  阅读本书就像是与世界级领导力专家共度一天。在你临走之时,必能迸发出新的灵感,并获得激发他人的新方法。

编辑推荐


  领导与变革领域的世界级约翰 P. 科特经典之作!
  《领导变革(珍藏版)》一本为经理人而作的变革指南,被全球众多管理者奉为应对变革的圭臬!
  被《时代》杂志评为zui有影响力的25本管理图书之一!
  任何组织的成功变革都不可避免地按照变革的八个步骤依次进行,省略或忽略了任何一个步骤,都将影响变革的效果。

作者简介

  约翰 P. 科特(John P. Kotter),举世闻名的领导力专家,世界顶*企业领导与变革领域*权*的代言人。他的核心思想是领导与变革。曾服务过的客户包括高级微型设备公司(AMD)、美国运通(American Express)、ARCO、雅芳(Avon)、通用电气(General Electric)、IBM、摩托罗拉(Motorola)、壳牌石油(Shell Oil)、索尼(Sony)等。科特1947年出生于美国圣迭哥,早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学,1972年开始执教于哈佛商学院,1980年,年仅33岁的科特成为哈佛商学院的终身教授,他和“竞争战略之父”迈克尔·波特是哈佛历史上获此项殊荣的*年轻得主。
  科特已经出版了18种书籍,其中12种都在畅销书榜中名列前茅。他的书籍和文章被翻译成超过150种外文版本。

目录

第一部分

变革中的问题与解决之道

第1章 组织变革:为什么失败

第2章 成功的变革与驱动力量

第二部分

领导变革的八个步骤

第3章 树立紧迫感

第4章 组建领导团队

第5章 设计愿景战略

第6章 沟通变革愿景

第7章 善于授权赋能

第8章 积累短期胜利

第9章 促进变革深入

第10章 成果融入文化

第三部分

对21世纪的启示

第11章 未来的组织

第12章 领导力与终身学习

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