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企业文化企业生活中的礼仪与仪式(跟大师学管理)

企业文化领域的奠基之作和必读书,直接推动了企业管理史上的第四次管理革命

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585人正在阅读 | 0人评论 4 定    价:¥ 54.00

分享作    者:特伦斯·迪尔(Terrence E.Deal) 著,李原,孙健敏 译

出 版 社:《中国人民大学出版社》

出版时间:2015-01-01

页    数:244

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  • 图书评价
  企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业日常生活和运作的基石。企业只用拥有了文化,才能有持续发展的动力和活力。本书阐述了企业文化如何称谓企业上下一致共同遵循的价值体系,一种员工都清楚并共享的价值观念和行为准则。书中分两部分,第一部分“文化”讲述了强劲的文化如何影响企业的成败,以及与企业文化有关的价值观、企业英雄人物、企业的礼仪与仪式等内容;第二部分“企业文化的实践”关注了不同类型的文化,并告诉读者如何认识文化、管理文化、变革与重塑文化。

编辑推荐

本书是企业文化领域的奠基之作和必读书,直接推动了企业管理史上的第四次管理革命。本书出版后受到全球企业管理者痴迷追捧,热销全球30余年。戴尔、沃尔玛、惠普等企业为何能基业长青,海尔、华为、万科等企业为何能大而不倒,强有力的文化是企业持续成功的金科玉律,是企业重要的长期资产和核心竞争力。

作者简介

 特伦斯·迪尔,南加利福尼亚大学ROSSIER学院教育学教授,撰有多部组织文化与教育政策方面的著作,THENEWCORPORATECULTURES的合著者。

  艾伦·肯尼迪,管理咨询顾问。著有THEENDOFSHAREHOLDERVALUE一书,THENEWCORPORATECULTURES的合著者。

目录

第1章 强文化:企业成功的新型“传统原则”
第2章 价值观:文化的核心
第3章 英雄人物:企业中的开路先锋
第4章 礼仪与仪式:文化在行动
第5章 沟通:运用文化网络
第6章 公司部落:对文化的认同
第7章 诊断:学会认识文化
第8章 象征性的管理者:管理文化
第9章 变革:重塑文化
第10章 未来的文化:原子化组织
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