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《过去预测未来—行为面试法(第二版)(万千心理)》 田效勋,等, 中国轻工业出版社

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793人正在阅读 | 0人评论 4 定    价:¥ 33.00

分享作    者:田效勋 等 著

出 版 社:《中国轻工业出版社》

出版时间:2012-09-01

页    数:209

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编辑推荐

1.在上广受好评,本书介绍了行为面试的基本原理、设计方法、主持技巧和评分方法,关键是还有大量行为面试例题!本书为广大HR精心打造,当然,对于求职者来说也是非常有用的。2.本书是由北京智鼎管理咨询有限公司的咨询师们倾心打造而成,且有北京师范大学心理学院教授车宏生老师作序,既有专业性,又不失实用性。

作者简介

田效勋 男,北京智鼎管理咨询有限公司首席咨询师,北京师范大学MBA中心客座教授。管理学博士,北京师范大学心理学博士后。担任中国银行国际金融研修院、中石化管理干部学院、国家电网高级培训中心等机构的培训师。在在线面试题库系统(>.iipeople..),出版专著有:《竞聘上岗》《发现领导潜能—情景模拟测验技术应用手册》。

柯学民 男,北京智鼎管理咨询有限公司咨询师,北京师范大学心理学硕士,国研·斯坦福EMBA。在联想集团从事七年人力资源管理工作,历任集团招聘主管、事业部和研究院人力资源经理、大区人力资源总监。专长领域为绩效管理、薪酬管理、职位管理、人才测评等。曾为中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、广东电网、广东交通集团、四川省投资集团、中国电影股份公司等企业提供咨询服务。

张登印 男,北京智鼎管理咨询有限公司咨询师,获北京师范大学心理学硕士学位,曾于联想集团、神州数码、LVC国际投资集团供职,历任人力资源部经理、高级薪酬经理和人力资源总监,具有丰富的大型企业人力资源管理实战经验。专长领域为激励体系设计、人才测评、绩效管理等。曾为青岛啤酒、中国银行、中国农业银行、诺基亚、中海集团、网易、华晨汽车集团、亿利资源、粤电集团等企业提供过咨询服务。

目录

章 有效的面试方法

一、常用的测评方法——面试

二、有效的面试——行为面试

三、行为面试与结构化面试的关系

第二章 行为面试的前提——胜任力模型及其开发方法

一、胜任力模型简介

二、MAP模型

三、胜任力模型的开发方法:行为事件访谈法(BEI)

四、胜任力模型的开发方法:逻辑推导法

第三章 行为面试题目的设计方法

一、职位信息的收集和了解

二、设计行为面试题目的原则、方法及步骤

第四章 经典行为面试题目

一、动力系统

二、个人品行

三、个性特征

四、认知能力

五、人际能力

六、领导与管理能力

第五章 行为面试的主持

一、行为面试开始前的准备

二、行为面试的过程

三、行为面试的主持技巧

第六章 行为面试的评分方法

一、行为面试评分表的设计

二、传统评分方法

三、行为列表法

四、编码法

五、三种评分方法的比较

六、多名评价者评分的一致性问题

附录一 心理测量学基本概念

附录二 推荐资源

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