稻盛和夫的实学：阿米巴模式
稻盛和夫创造的阿米巴经营模式开创了企业管理方式的新局面。
1154人正在阅读 | 0人评论 4 定 价：¥ 37.00
出 版 社：《东方出版社》
出版时间：2013-08-01
页 数：224
- 图书详情
- 图书评价
编辑推荐
《稻盛和夫的实学：阿米巴模式》三位作者分别是三矢裕、加护野忠男、谷武幸。他们是日本神户大学的教授。他们通过对京瓷等一系列使用阿米巴经营模式的企业进行深入考察，并进行调查走访，写就了这本《阿米巴模式》。
在中国企业界，“阿米巴”正变得流行起来。许多企业效法由稻盛所创立的阿米巴模式，因为正是通过这种经营模式，稻盛创立了两家世界500强企业。为了让中国的企业家能够系统全面的领会、把握、学习阿米巴经营模式。中国的许多出版机构引进了许多对阿米巴介绍的书籍。而这本由三矢裕、加护野忠男、谷武幸合著的著作可谓全面、详尽的介绍了阿米巴模式。《稻盛和夫的实学：阿米巴模式》内容结构明晰，文字简洁朴实，事例振奋人心。通过此书，读者可以接触到让人震撼的经营方式，重新审视自己一度拥有的经营理念。
作者简介
谷武幸，神户大学经营学博士，神户大学名誉教授。
加护野忠男，神户大学经营学博士，神户大学名誉教授。
目录
第1章 京瓷的经营
1 创业以来的大胆创新精神
2 阿米巴经营——培养企业家的经营
3 阿米巴经营的活力
4 每位员工都是经营者
第2章 阿米巴经营的目的
1 组织结构创新
2 实现全员参与的经营
3 通过核算衡量员工贡献，培养员工的目标意识
4 实行高度透明的经营
5 自上而下和自下而上的整合
6 培养领导人
7 阿米巴经营和赋权
第3章 阿米巴之间通过内部交易展开竞争
1 把市场机制引入制造现场
2 定价是经营之本
3 从公司外部采购
4 销往公司外部
5 跳出阿米巴的框框进行思考
6 阿米巴经营和市场
第4章 使用单位时间核算衡量业绩
1 单位时间核算的思路
2 单位时间核算的诞生
3 制造部门的单位时间核算
4 销售部门的单位时间核算
5 单位时间核算的架构
6 单位时间核算的运用
7 单位时间核算的特色
第5章 阿米巴经营的具体运行
1 阿米巴经营循环
2 阿米巴会议
3 制订年度计划
4 制订月度计划
5 执行计划
6 反馈结果
7 评估结果
8 阿米巴经营模式下的销售部门
9 阿米巴经营模式下的研发部门
10 阿米巴经营模式下的管理部门
第6章 阿米巴的分裂、合并、成长
1 阿米巴的分裂和合并
2 临机应变的组织结构
3 新项目的创建
第7章 通过阿米巴经营实现企业变革
1 阿米巴经营的咨询业务
2 株式会社SYSTEC的案例
3 株式会社DISCO的案例
结束语——阿米巴经营的根本和实施
后记
精选课程推荐
人力资源实操精品提升课
自学班：适用于基础相对扎实，自学能力强，不需要HR VP级名师一对一辅导的HR学员（不参加奖学金）； 名师一对一：适用于基础相对薄弱，日常工作问题比较 多，需要HRVP级名师一对一针对性辅导的HR学员； 名师多对一进阶：期望通过一年完整学习和HRVP级名 师+助教多对一针对性年度辅导；
销售排行
限免公开课
-
HR必学的21节Excel函数课，5分钟搞定一天工作量
课程价值：不但是提高效率早下班，还通过数据思维创造更多价值，帮你升职加薪的课程；其他Excel课侧重于0基础入门。实用的教程，结合具体场景分析，用简洁的语言讲解，让你一听就能懂，学了就能用。
立即学习 -
7年资深导师手把手教你-如何精准做薪酬核算
课程价值：高效工作是职场人的核心竞争力之一，作为薪酬核算相关人员，如何高效、准确的核算薪酬是胜任能力的核心体现，也是关系到领导的信任，同事的认可，以及晋升加薪的核心要素；课程从思维到方法、从方法到工具，全方位一次性解决薪酬核算的所有问题；
立即学习
精选资料
-
员工关系|员工出差管理流程
289166次下载289293次浏览
-
绩效考核 | 【精选系统资料】超全面实用的工资表(自动生成报盘、报税
6178次下载7841次浏览
-
员工关系 | 劳动合同法200问（完全版）
3775次下载4117次浏览
-
中秋福利| 240套人力资源excle图表超强合集（中）
3645次下载4038次浏览
-
薪酬与福利 | 六项专项附加扣除和扣缴申报操作指引
3328次下载3571次浏览
-
人力资源规划 | 新年工作计划暨工作总结万能模板（附精美PPT）
3315次下载3570次浏览
-
名企HR|【华为】花3000万引进的BLM模型
2991次下载3262次浏览
豫公网安备 41019702002502号
